导读 短短两年间,雅阁从集成吊顶到如今的定制顶墙,历经了一场偌大企业变革。这种变化体现在基础建设、产品线、品牌定位、运作模式等等方面,这种变化是快的,是准的,是狠的。
短短两年间,雅阁从集成吊顶到如今的定制顶墙,历经了一场偌大企业变革。这种变化体现在基础建设、产品线、品牌定位、运作模式等等方面,这种变化是快的,是准的,是狠的。
雅阁定制顶墙沈文彬先生
雅阁沈文彬先生指出——在这个“乱世”当中,我们想真正做出雅阁自己的特色,我们希望雅阁成为行业2018年的一批黑马,给大家一个全新的认识。
“今年12月底,我们4万7千平的运营基地也会投产,而且到时候我们会有一个超级展厅呈现给大家。”
沈文彬谈到,项目建成后,将会形成500万平方米集成顶墙产品的生产能力,同时这个展厅也将成为顶墙集成行业迄今为止最大最全最豪华的全产品全渠道体验展厅。
雅阁定制顶墙总部拥有国内标准化的质量检验中心和实验基地和众多的高精尖专业技术人才和现代化的生产加工车间,将会采自动、数字、智能化的集成顶墙生产体系,将配置高精冲床、装配流水线、自动化立体仓库等生产配套系统。完善的 ERP 设计、订单、生产管理系统,手机端平台电子下单及门店数据管理系统,可实现产品生产、销售、服务全过程信息化管理。
“从公司内部团队来讲,去年做品牌的时候,我们并没有加强团队去帮扶经销商和开发新的经销商。今年是完全不一样了,我们公司今年设置了很多部门,比如销售部、招商部、3D设计部、店面设计部、市场部、人事部。”
沈文彬表示,既然想要成为2018年的一批黑马,公司内部必须做出调整。因为只有完善团队,才能更好开展下一步的工作,这工作也包括招商、维护经销商。
对雅阁来说,整个公司的人员都已经准备好了,准备好一同努力展现雅阁的新风采。“我们相较于行业中的一线品牌或者跨出这个行业,已经向一些衣柜、橱柜品牌靠齐了,因为我们真正需要的是自己专业的团队在成就行业黑马的过程中,每个人都能献出一份独特的力量,让我们雅阁变得越来越强大。”
雅阁从2017年的集成吊顶定位到现在的定制顶墙,变化非常之大,因为两者的运作模式是不一样的,定制顶墙的操作模式更具难度,极具挑战。
为此, 雅阁还推出了全新的定制顶墙全新专卖店形象。新终端采用空间体验馆模式,实现360度深度体验,通过情景化、生活化、体验化,提升终端消费者在专卖店的品牌体验感。此外,标准化的建店模式和专业团队的帮扶,缩短加盟商的建店时间,降低成本,让新加盟商能快速运营。
在产品选材方面,雅阁也是颇为严苛,从源头做起。其墙面选用了WPC材料,这种集成墙面更是被称之为——金钻板。环保等级为欧洲E0级,防火B1级,超强抗撞击,是普通板的1.5倍,高密度降噪,拼接“无缝”,易清洁,用不旧……诸多性能与优势成就了这种新型集成墙面,受到了广大消费者认可与喜爱。
“我们采用这样的墙面产品作为主打产品,也是为了服务于我们的终端业主,让他们能够买到真正称心的产品。”沈文彬说,“从整个定位来看,我们从去年的一个中低端定位演变到今年的中高端定位,从产品的质量方面做了很大的提升。”
其实,雅阁今年以自己的独特产品造型和风格面向全国市场,从厨卫吊顶到客厅吊顶到墙面产品,到后期的软装,已经达到了整装的要求。
我们雅阁今年的目标很明确,就是成为行业的一批黑马。今年,我们会通过嘉兴展会、长沙展会、广交会,这三场战役对我们重要,公司也非常重视。通过这三场展会,我们会非常震撼地展现雅阁新面貌,刷新大家的雅阁的既定认知。
与此同时,雅阁今年在广告上的投入也是力度空前,网络、高铁、道路等多种立体主流媒体品牌投放,旨在增强品牌曝光,快速打造品牌影响力,而这个投入力度是去年大几十甚至上百倍。
沈文彬强调,这是一个非常大的改变。而明年的话,雅阁会继续在广告投入上,产品研发上,包括团队的建设、品牌运营的模式方面进行升级,继续快速拓展市场,完成品牌战性略工作。
“对于目标,既有压力,又有动力,我们将全力以赴,完成雅阁使命。2018年,雅阁全新的定位、全新的操作模式,我们能够真正走向行业的中高端品牌,走向行业前三。”
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