专访凌普董事长王文华：“逆水行舟，不进则退”――2013年，凌普或将披荆斩棘

集成吊顶网：首先请王总就您会上对凌普未来品牌战略规划做下归纳概述。

凌普王文华：过去的3年里，我们凌普一直埋头在品牌建设和选择上。随着市场蛋糕的越做越大，凌普必须站在新的高度审时度势，重新整装上路。2013年起，公司全面建设凌普集成吊顶品牌，以凌普为注册商标品牌进行集成吊顶全面推广，以“创意好生活”为品牌理念，定位高端，将打造凌普集成吊顶成为行业领军品牌。

那么，在行业竞争日益激烈的大坏境下，集成吊顶怎样才能做好？凌普集成吊顶怎样才能在行业中脱颖而出？怎样才能实现锐变，发展成为行业的领导者角色？接下去，凌普集成吊顶会在产品研发、团队建设、品牌推广、渠道建设、经销商培养等几个系统花大力气推动。比如，邀请行业尖兵参与公司管理和产品开发，新增扣板深加工车间提升产品优势。邀约明星代言、重磅登陆央视、加大网络宣传、升级品牌形象、重组市场团队、加强战略联盟等，切切实实把凌普品牌高空影响力落地，建立起良好的品牌形象，把我们凌普品牌培育成行业的领军品牌。

“逆水行舟，不进则退”，企业要发展，创新很重要，认清市场需求更重要

集成吊顶网：全新的VI形象和终端形象上线，对于市场来说是一种变革，也是需要一个适应的过程。关于市场对新凌普的吸纳程度王总怎么看？

凌普王文华：“逆水行舟，不进则退”，企业要发展，创新很重要，认清市场需求更重要。凌普集成吊顶全新形象的登陆上线，展现出了凌普鲜明的品牌个性，是顺应了消费者对于公司、产品外表形象的期望。

近年来，凌普集成吊顶不断探索和思考未来集成吊顶的发展方向，明确了自身的市场定位与品牌价值。在市场中找准自我定位，以满足消费者的需求为核心，紧跟时代潮流，不忘创新，着力品牌形象的塑造，使其具有鲜明的特色，蕴含企业的经营理念和品牌文化，实现了营销与口碑的跨越发展。可以说，凌普新形象的推出，是历经了深思熟虑的。这遵循了市场规律和市场要求，有利于凌普集成吊顶的长远发展，也正为越来越多的消费者所接纳。

帮助经销商训练相关的技能，让经销商感受到了公司对他们的重视和关心

集成吊顶网：这次会议您希望经销商能够受益的感受是什么？换句话说，您希望这次会议能给经销商带去什么？

凌普王文华：作为凌普集成吊顶的全国首秀，本次营销峰会不仅让全国经销商明确了凌普集成吊顶“创意好生活”的品牌理念和高端的品牌定位，更是搭起了公司与全国经销商之间的沟通桥梁，加深了双方之间的了解。

峰会邀请了国内著名实战派经销商培训专家、企业教练、职业培训师黄会超亲身授课。在长达5个小时的培训会上，黄老师用“心”说话、用“原理”说话、用“实战经验”说话，通过现场问答、现场模拟，把经销商管理过程中遇到的情境搬到了培训现场，切实指导经销商做大做强之路，进而提高经销商经营管理理论及实务水平，帮助经销商训练相关的技能，让经销商感受到了公司对他们的重视和关心。

2013年，凌普或将披荆斩棘

集成吊顶网：就这次会议，请王总做个最后的发言吧？

凌普王文华：首先，要感谢各位经销商的与会，感谢各位对凌普集成吊顶的大力支持和全心帮助。正是有了你们的支持和帮助，凌普才会在2013年得以长足的发展，并在打造集成吊顶领先品牌的道路上踏上了坚实的一步。

2013年，对凌普来说是不平凡的一年，在这一年里，凌普调整团队建设、加大品牌运作增加市场投入，并在公司原有的基础上做了巨大调整，无论的产品研发、终端建设、经销商服务等都有了全新的变化。现在，凌普集成吊顶还是个刚刚学会走路的品牌。但是，我坚信，随着时间的推进、经验的累积，在各方的帮持下，我们定会披荆斩棘、不断完善、稳步发展成为行业的领军品牌。

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文/集成吊顶网