导读 站在所有创业者的角度上,奇力承担大部分建店风险,保障新合作客户初期快速稳定市场。在吊顶企业不断探索如何壮大终端,实现厂商共赢这一课题上,也许奇力的这次尝试能够给我们一些新的思考。在2017第三届嘉兴吊顶展上,奇力营销总监李玉苗先生为我们分享“Q100创享+”内涵,并对奇力产品和销售,市场培育和品牌发展等进行阐释。

站在所有创业者的角度上,奇力承担大部分建店风险,保障新合作客户初期快速稳定市场。在吊顶企业不断探索如何壮大终端,实现厂商共赢这一课题上,也许奇力的这次尝试能够给我们一些新的思考。在2017第三届嘉兴吊顶展上,奇力营销总监李玉苗先生为我们分享“Q100创享+”内涵,并对奇力产品和销售,市场培育和品牌发展等进行阐释。

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奇力营销总监李玉苗先生(右)

集成吊顶网: 李总您好,感谢您接受集成吊顶网的采访!

李总:你好!

集成吊顶网: 这次嘉兴展会,奇力主要为大家呈现的是哪些内容,最大亮点是什么?

李总:奇力一直坚持创新,坚持在各个产品领域突破创新。这届嘉兴展奇力带来了两款新电器,“爱沐·新风暖空调”和“智能新风系统”,在以往的电器上新添了更加适合全屋整装概念的元素,功能更强大,品质更高。这几年,奇力在加大集成吊顶、集成墙面产品研发领域投入的同时,没有耽误电器产品的研发,这两款新电器,我们都做了大量的研发储备和功能提升。奇力一直不遗余力地研发制造高质量高水准的产品,希望我们的产品能够真正提升消费者的居住环境和氛围。总想给家人最好最安全的,奇力帮你做到了。

集成吊顶网:奇力从上次北京国际建筑装饰及材料博览会推出“Q100创享+”至今已有几个月了,这模式在新老客户中的反响怎么样?

李总:“Q100创享+”的合作模式为经销商的投资风险提供一个可靠保障,因此这个模式在新老客户中的反响还是很热烈的。

我们在运用这一模式时是有针对性进行挑选的,对于有一些还处于观望状态的新商,我们不会强行把资源硬塞给他。配置资源我们有两个原则,首先是聚焦,再一个就是主动愿意做、想做好的一些经销商,因为资源永远都是有限的。

针对老商我们推出了一些核心动作。老商面向的是不同的市场,他们所涉及到的除了门店建设,还有广告投放、大型互动等,我们结合不同城市的老商,聚焦相应的资源协助老商快速壮大。

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集成吊顶网:奇力对这次嘉兴展有什么有怎么样的预期目标,能为我们透露一下吗?

李总:我们奇力一直以来都用品质说话,潜心为做好每一件产品而努力,这么多年下来,奇力已经拥有优质的产品,我们觉得是时候借助展会这么好的平台向更广大受众团体展示出来,这对于我们的销售团队也是一种很好的检阅和历练,期望这次展会能取得我们预期的成功。当然,更重要的是,借此次展会,让奇力吊顶为更多的人所知,走向更广阔的市场,品牌知名度进一步在全国范围内提升,我们也希望积累更多客户和追随者。

集成吊顶网:目前很多吊顶企业都提出了要培育大商,并在强势付诸行动,那您认为奇力如何才能够在激烈的竞争环境中脱颖而出?

李总:2017上半年,奇力吊顶举办多场全国联动、软件培训会,帮扶力度、支持力度、回报力度只增不减,采用项目制的形式,聚焦人、财、物资源,更加灵活快速落地公司最核心的工作。

 我们帮扶力度大、支持力度大、回报率大,产品性价比高、产出比高,招商政策福利多。我们注重选商,在选商的道路上一直寻求志同道合的加盟商伙伴。认同企业文化,与企业发展思维、发展战略不谋而合的加盟商伙伴们,我们予以优先考虑。

我们选商的同时,更重视育商。结合奇力多年积累的门店运作实战经验,及目前超前的门店模式,把这些结合起来输出一套系统性强落地性高的门店运营模式,让客户少自我摸索,不走弯路,快速盈利。

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集成吊顶网:下半年,也就是这次展会之后,奇力还会聚焦在哪些事情上呢?

李总:奇力不断刷新产品工艺与品质的高度,秉承对使命的追求与执着,多年来,奇力成功塑造了一个专业的品牌形象。奇力下半年的工作重心是门店的建设。培养优质的经销商、优质的门店、优质的市场,无论是新加盟的经销商还是合作多年的老商,这都是我们品牌快速发展的基础。与此同时,下半年奇力还将完善公司品牌推广及服务体系,让奇力品牌更加性感。

当然,好的品牌形象离不开宣传,在“互联网+”这个大背景下,奇力一直顺应时代潮流,充分利用互联网的优势,持续进行产品创新,秉承品牌核心价值从产品精致化、差异化着手,创造竞争优势。2017年,奇力将在各个渠道推广产品,开拓市场,提升品牌知名度,以全新的姿态,更多的出现在客户及消费者面前。值得一提的是,目前奇力官网已经全新升级上线!

集成吊顶网:好的,感谢李总的分享。

李总:感谢集成吊顶网的关注!

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