导读 7月31日,2012美尔凯特终端渠道运作研讨会在福建泉州拉开帷幕,公司相关领导及各地经销商、区域经理和受邀嘉宾参与了此次会议。在如今不促不销的竞争时代,坐等消费者上门已经不可取,只有主动出击,才能赢得市场。然而,在活动形式复杂多样的条件下,选择适合自身品牌发展的活动形式至关重要,美尔凯特根据市场定位和分析,2012年全面推广品牌联盟活动。就品牌联盟活动,在会

7月31日,2012美尔凯特终端渠道运作研讨会在福建泉州拉开帷幕,公司相关领导及各地经销商、区域经理和受邀嘉宾参与了此次会议。

在如今不促不销的竞争时代,坐等消费者上门已经不可取,只有主动出击,才能赢得市场。然而,在活动形式复杂多样的条件下,选择适合自身品牌发展的活动形式至关重要,美尔凯特根据市场定位和分析,2012年全面推广品牌联盟活动。就品牌联盟活动,在会议第一章程,美尔凯特市场部雷启超主管就此做了演讲。紧接着,受邀的两位专家根据美尔凯特以往开展的品牌联盟活动,分析了2012年品牌联盟活动优势以及如何成为签单冠军的技巧。通过深入的分析,在座人员对品牌联盟活动的开展有了更多的了解与感悟。

会议第二章程,来自惠安美尔凯特的孙总以“服务就是竞争力”为主题做了精彩的演讲,惠安美尔凯特专卖店的服务可圈可点,孙总以惠安专卖店为实例,讲述了服务在竞争过程中的重要性。由此可见,美尔凯特人对于服务具有高度的意识,然而,用贴心的服务招揽到客户之后,该如何长效的维护客户?就此,惠安售后服务部部长王永华给大家做了解答,贯穿于售前、售中以及售后的优质服务才是真正的竞争力。

无论是日常销售,还是各类促销活动中的销售,各专卖店店员总是起着最直接、最关健的作用,使店员在销售的各环节都充满激情有着很多可探究的技巧,在会议第三章程,营销中心雷建国经理便以“店员激励技巧”为话题,和在座人员共同探讨了这个内容。有了精心的策划和激情四溢的员工,活动的开展就有了基础,区域经理彭林军以“全省联动”为名,向在座人员详细分析了开展一场活动选择适当的时间、地点等内容,并且为“十一国庆”活动的开展做了相关指导。

最后一章程,由美尔凯特市场部朱延宏经理主持,与在座人员面对面进行交流沟通。分享了品牌联盟活动中各品牌之间如何带单等核心问题,朱经理还以泉州拼购会为题材,为在座人员深入分析了活动开展过程中各项内容和方法、技巧。在所有人员面对面的碰撞中,本次研讨会落下帷幕。通过此次交流,美尔凯特各地经销商掌握了更多终端渠道运作的技巧,各地品牌联盟活动的开展将如虎添翼。

研讨会现场

雷启超主管做演讲

雷建国经理做演讲

朱延宏经理与大家面对面交流

 

 

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