专访奔腾解构吊顶副总经理张启龙：领域人才，一个都不能少

前言：古语有云：“今天下难联者人心，难得者人才。”如今行业的发展蒸蒸日上，如何在各个领域招聘到各色人才并且完全运用到运作当中，这是企业必须打破固有思维去挖掘的隐性诀窍。

集成吊顶行业人才招聘正在紧锣密鼓得进行中，集成吊顶网有幸采访了浙江昆仑电器有限公司副总经理张启龙，张总与我们一同分享了他对于人才招聘的宝贵经验。

集成吊顶网：张总，您好，首先感谢您接受我们的采访，对于一个企业，应该要明确自己需要的人才才能去合理的招聘，那么您觉得一个健全集成吊顶企业组织架构，它需要拥有哪些优秀人才？

张总：作为任何一个企业，健全而完善的组织架构都是企业平稳快速发展的基本保障。专业技术人才是企业“以质量求生存的保障”；尽职的营销团队是企业“产品走向市场的保障”；优质的生产管理人才是企业“向管理要效益的保障”；专职的销售内勤是企业“以服务促销售的保障”；前沿的设计人才是企业“提供优质产品的保障”；高效的人力资源人才是企业“提升员工积极性的保障”；而一线的生产员工才是企业发展真正的“基石”。所以，技术、管理、营销、服务、开发设计、人力资源、基层员工，一个都不能少！

集成吊顶网：由此看来，张总对于人才招聘颇有经验，那么企业在招聘人才过程中，您认为最看重的是人才的什么方面？

张总：态度决定一切；脑袋决定屁股。不懂是可以学的，思想对了，态度端正了，努力过后自然有收获。没有品德，态度不正，思想扭曲，即便有点小聪明，也不是大智，这样的人是成不了大器，成就不了大业的！

集成吊顶网：张总的话真是一针见血，态度和品德成为企业越来越看重的部分，那您觉得企业应该如何去引进人才和留住人才呢？

张总：首先明确自己公司的需求，来确定需要的人才。建立完善的用人和考核机制，为员工提供能施展其才华的舞台，确立员工提升架构和培训机制，企业发展的同时，也要让员工切实的得到提升。公司在发展，人才也要发展！这样才能相互促进，共同发展！

集成吊顶网：如何用人也是一门学问，拥有了专业人才，您觉得应该怎样去发挥他们的积极性？

张总：知人善任，人才的埋没常常让人惋惜。没有好舞台，“人才”想要施展拳脚也没有空间。拥有了专业人才，也要不断去发掘他的才能，有效的激励和适当的放权往往会激发员工的潜力。同时，员工的真正才能也需要我们不断的去发掘，把合适的人安排到合适的岗位，往往事半功倍！

集成吊顶网：现在越来越多的企业注重人才培训工作，那么，昆仑电气在人才培训方面有什么样的机制？

张总：我们的人才培训计划会根据不同的岗位，设计不同的培训方案，从员工心态、职业素养、团队建设到销售技能、专业技能、综合管理等各方面聘请专业的培训机构组织培训。2012年度我们对员工的培训共设置了近200堂课的培训计划，现在正在按计划推进中。

集成吊顶网：好的，谢谢张总给我们介绍了很多人事上的心得，再次谢谢您接受我们的采访！

张总：不客气!

文/集成吊顶网