导读 为了使各营销人员能切实明确公司和自身的目标以及对上半年度各项工作的总结，保证下半年度工作的开展执行，时代1+1电器有限公司于8月16日―8月26日在公司本部成功召开了为期10天的2011年上半年度时代1+1营销总结大会。会议由北方大区经理方经理亲自主持，各个区域经理参加会议。培训会主要围绕产品知识市场服务质量，营销技巧学习，提升终端渠道推广企业中层管
为了使各营销人员能切实明确公司和自身的目标以及对上半年度各项工作的总结，保证下半年度工作的开展执行，时代1+1电器有限公司于8月16日―8月26日在公司本部成功召开了为期10天的2011年上半年度时代1+1营销总结大会。
会议由北方大区经理方经理亲自主持，各个区域经理参加会议。
培训会主要围绕产品知识市场服务质量， 营销技巧学习，提升终端渠道推广 企业中层管理的执行力 等方面进行学习。大会前3天，方经理首先对产品知识做了系统的，分析与讲解，然后对各区域市场做了总结，同时针对各区域负责人在具体工作开中存在的问题一一进行了分析及解决，大会第4天，方经理通过互动的形式来提高销售人员的营销技巧。第5.6天，对销售人员进行了培训，分别从招商、培训、终端渠道推广等方面做了详细的讲解，为了加强业务人员的公关与谈判里，在培训过程中方经理采取互动的形式，让各区域负责人上台进行招商工作的实战模拟。最后一天，大会主要围绕企业中层管理的执行力具体的讲解了执行的5大关键，分别是责任思维、成果思维、狼性思维、高标准，严要求、感恩的心，只有心中有这些， 执行才能有效果 有价值、有时间、有标准的产品才是客户原意用钱来交换 只有客户用钱交换，才能有效果。在整个培训过程中销售人员的积极性都非常高。同时也帮助了销售人员树立一个正确的人生观。
最后南区徐经理对导购培训做了非常详细的讲解，以【了解客户真正需求】这一要点开始，分别从店面管理、店面布置、人员配置、顾客类型分析及终端促销活动策划等方面做了非常详细的讲解，各区域负责人对此都做了发言。
此次营销培训会议鼓舞了员工士气，提振了员工信心，坚定了奋战决心。各个时代1+1区域经理纷纷表示受益匪浅，不管是从产品还是销售队伍，销售理念时代1+1团队都将成为集成吊顶行业的领头羊！
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