富兴顶饰――誓做腾飞的龙

【本网报道】集成吊顶作为家居建材行业的新兴产品已经走进了第五个年头，虽然行业进入了快速扩张的阶段，但真正的王者还没有出现。有调查表明，中国的吊顶品牌还有很多停留在贴牌的阶段，很多企业都没有绝对的实力型生产线，因此，很多人都喜欢用“鱼龙混杂”来形容现在的集成吊顶业，不管鱼也好，龙也罢，市场才是一个品牌最好的试金石，鱼可以跃过龙门，而龙也可能坠落凡尘。富兴的目标，不仅要打造一艘家居建材产品的航空母舰，更要让旗下的富兴顶饰像巨龙一样腾飞九天。

中山富兴集团是一家以顶饰、灯饰、照明等饰材产品研发、设计、生产、销售、工程与服务为核心的多元化大型集团企业。富兴顶饰事业部成立于2008年，是富兴集团经过22年建筑电气行业的历练和15年天花吊顶市场的打拼，整合国内外顶饰项目的产物。

其实富兴顶饰事业部总经理汪玉莲早在2004年就提出“顶饰”这个概念，那为什么直到2008年才进军集成吊顶行业，在汪总看来，虽然当时很多厂家都在上马做集成吊顶，但从整个建筑顶部装饰来看，还是显得狭窄和单一。而个性化的艺术灯饰和照明灯具本身富兴都有生产，因此，汪总就想到把这些资源整合起来系统化解决建筑天花的装修，也就有了“顶饰”的概念，但是她没有简单地对这一概念进行基础层面的集成，也没有像有的企业，只是为了谋求眼前利益，盲目的进军集成吊顶行业，而是花了两年多的时间进行深入的市场调研，通过整合企业内外部优势资源，创新性地从专业化、系统化层面进行整体性的优化。

经过这两年的蛰伏，让富兴积蓄了足够的实力进军吊顶行业，也明白了消费者对产品各方面的需求，同时集成吊顶的市场需求和潜力也为富兴增添了更多的信心。这是富兴人一贯的风格，所谓“不鸣则已，一鸣惊人”，富兴要么不做，既然做了就要把最好的顶饰呈现给消费者。

在激烈而同质化的集成吊顶市场，“富兴顶饰”将自身创立、发展的目标定位在“向消费者提供满足其诉求和欲望的服务平台”。虽然说市场是一个品牌最好的试金石，但市场是由消费者组成的，因此一个品牌的成功与否，来自于客户的口碑。如今有许多企业为了增加销量，通过投机的方式，产品以次充好，打价格战，虽然表面上看起来市场反应不错，但最终却是搬石头砸自己的脚，必然遭到消费者的唾弃。

一直以来，富兴顶饰都把消费者的诉求放在第一位，富兴顶饰产品融汇了欧洲设计风格的特点和中国东方文化的传统精髓，根据客户的空间格局、审美品位、环境特点与功能诉求，通过模拟设计场景展示，实现个性化吊顶装饰方案的量身定制。在此方案基础上，对空间照明布光、通风换气、温度调节、智能控制等方面专业功能参数计算，配制出最适合客户需求的成套系统产品模组，并为客户提供安全环保的施工安装与后期维护。

汪玉莲总经理说，现在的市场是一个快鱼吃慢鱼的时代，富兴顶饰主动的根据市场快速变化调整策略，富兴顶饰目前已全面整合富兴集团在市场调研、研发技术、制造规模、经营体系等方面的产业资源，在未来的两年内，将先后投入2500万在国内建立五大物流基地，成立80个地区运营中心，建立起400家“富兴顶饰”专卖店，为终端零售客户与工程客户提供一个全新、全面的系统化服务平台。在进入集成吊顶行业刚刚一年并且遭遇金融危机洗礼的不利前提下，能提出如此宏伟的规划，体现了富兴顶饰的勇气，但更能彰显富兴顶饰的底气和霸气，因为她要做集成吊顶行业腾飞的龙。

文/集成吊顶网苏杭

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