美家居：用好兵，先养好兵

松下电器的创始人松下幸之助曾经说过：“一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。”可是，现在太多集成吊顶企业忽视了对于人才的管理和培训，他们不愿意投入过多的资金与时间去对人才进行培养，因此，这些企业经常面临着人才匮乏的问题！

人是企业的第一资源，是企业保持竞争优势的源泉。集成吊顶是一个起步不久的行业，随着业务的不断扩展、影响力的不断升级，企业将面临众多的发展机遇和新的挑战，要在激烈的市场竞争中立于不败之地，并拥有广阔的生存与发展空间，一个重要的因素是要有优秀人才和较高素质的职工队伍为保障，而培训就是最主要、最有效、最直接的支持活动。

美家居作为一个专业研究、设计、开发和制造集成吊顶的品牌，深深认识到员工培训的重要性。美家居人力资源部一直把内部培训作为企业的一项战略任务，将其纳入企业的经营管理之中，作为人力资源开发的核心部分，定期开展系统全面、行之有效的培训，不仅站在员工的立场为其谋求长远的职业竞争力，同时也为企业的可持续性发展提供了坚实的人才后盾。

现在正值招商的黄金时期，大部分集成吊顶企业都把员工推向招商前线，美家居却反其道而行，积极展开员工的内部培训工作，培训内容既有对基层员工的专业知识和必备能力的训练，也有对企业中层领导管理能力以及执行力的训练。通过培训，让员工在熟练自己专业技能及职责外，也更加了解企业的发展战略、企业文化、市场前景及竞争，并通过员工间的沟通与交流，把工作中遇到的问题以及心得及时与大家做一个交流与沟通，为接下来的工作提供更有力的支持。同时，公司还积极组织企业员工外出旅游，在缓解工作疲劳的同时，丰富了员工的业余生活，增加了集体的凝聚力和团队精神。

美家居积极开展员工培训活动

用好兵，就得先养好兵，薪水是发给今天的工资，而培训是发给明天的工资！美家居通过培训，提高了员工各方面的综合素质，而培训的效果也日渐凸显。

让员工保持舒畅的心情，是美家居在努力做的事

据了解，美家居今年的招商形势非常乐观，企业一季度的招商数量比去年同季度的招商数量翻了几番，在今年招商低迷的情况下，能有此成绩，人才培训起到了重要的作用。

目前美家居的招商还在如火如荼的进行中，培训实现了企业和员工的“双赢”，让美家居有足够的信心面对竞争，面对未来！