导读 富兴集团董事长访谈录“英雄莫问出处,普天之下,能者为王。所谓能者,当以执着之心,临崖之态,鹰击长空之势跃马扬鞭而云闲气定,指点江山而泰然自若,以能得人,以仁得心,则大千世界尽收眼底。欲动天下者,当动天下心”。在我看来,中山富兴集团董事长林顺权就是一位能者,慧眼观天,仁心治厂。从一穷二白的“穷小子”成长为一位现代企业家。百炼成钢,英雄莫问出处林顺权,土生土长的
富兴集团董事长访谈录
“英雄莫问出处,普天之下,能者为王。所谓能者,当以执着之心,临崖之态,鹰击长空之势跃马扬鞭而云闲气定,指点江山而泰然自若,以能得人,以仁得心,则大千世界尽收眼底。欲动天下者,当动天下心”。
在我看来,中山富兴集团董事长林顺权就是一位能者,慧眼观天,仁心治厂。从一穷二白的“穷小子”成长为一位现代企业家。
百炼成钢,英雄莫问出处
林顺权,土生土长的古镇农家子弟。1981年初三毕业时年仅16岁。没有背景可依靠,也没有关系可利用。只好自己出来闯社会,泥水工、木工、搭客仔、收废品都做过,也从事过养殖、种植和销售花卉,整天风里来雨里去。饱尝了人生的艰辛,看尽了世态的炎凉。直到1984年他去了古二塑料厂做工人,才有了稳定的工作。凭着好学的态度,勤恳的作风,他很快掌握了技术,赢得工友和厂方的信任。思想开放的他也从中嗅到了改革开放带来的滚滚商机。
1986年,他辞职出来,开始创办了第一个企业――富兴塑料厂,生产PVC电线电缆粒料,条件相当简陋。他没日没夜地泡在工厂里。苍天不负有心人,他成功了!用5年时间积累起1000万,掘得了人生第一桶金。
“赢在8小时以外”,这是台湾富豪王永庆的名言,也是林顺权最推崇的一句话,林顺权说:“别人上班8小时,你也8小时,那你就和他一样普通。如果你每天有效工作12~16小时,那你成功的机会就比别人多几倍”。
大鹏御风,联合舰队初成
1993年他看到建筑业的蓬勃发展,对建材的需求旺盛,又筹办了富兴塑钢厂,生产天花板、塑钢。果然,产品适销对路,事业风生水起,很快又赚取了第二个1000万。在这个阶段,他大力投入资金,进行科研技术方面的投入,购进国内外最先进的检测仪器,采用最高行业标准,在上海、广东、韩国分别建立起三个研发中心。富兴塑钢天花的产品开发、表面处理达到全国领先水平,连续10年引领全国塑钢发展方向。2000年推出第一款金属复合天花板,填补了中国塑钢天花板行业的空白。2007年,他当选为全国工商联家具装饰业商会天花板专业委员会执行会长。
上世纪末,随着古镇灯饰产业的兴起,他又看到了照明灯饰蕴藏的商机。于1999年12月投资灯饰行业,上马了富兴灯饰,2002年又推出了松普照明。2008年推出巴比亚铁艺灯饰。在2000年以来的地产热潮中,他还抓住商机,果断成立了两家地产公司,生意也是蒸蒸日上。
大鹏因势起,御风万里行。自此,富兴联合舰队雏形初成,富兴集团旗下已有9个子公司,近千名员工。谈到成功的秘诀,林顺权说,“2000年以前是买方市场,只要有产品,就能销售出去,要靠勤奋取胜。然而2000年后买方市场转变为卖方市场,就要靠管理取胜,靠智慧取胜。成功的企业家要具有敏锐的嗅觉,随时掌握市场动态,思维要具有前瞻性,行动起来更要迅速”。
林顺权坦言,在“富兴联合舰队”成长过程中,自己对公司的管理得心应手,得益于青年时期闯荡社会的经历。就是那段社会底层的谋生经历,磨练了自己的意志,了解到最底层工人的需求,掌握他们的思维方法,面对近千名员工沟通无障碍。
大舍大得,抛出创富计划
从2005年起,林顺权就在思考壮大后的持续发展问题,集团将向何处去?员工向何处去?自己将扮演什么角色?经过深思熟虑,他于2006年抛出了创富计划――“富兴大家庭计划”,对集团企业进行了重组整合,股权结构发生了了重大变化。
在他的“富兴大家庭计划”中,富兴不再只是自己的,而是大家的。优秀的、忠诚的管理人员可以转变为股东,管理层持股最高可达49%。有理想、有才能的员工,只要在富兴持之以恒,都能实现其梦想。
在此计划中可以看出林顺权的果断与魄力,富兴集团旗下的9个子公司中的7个企业,他都让了出了股份。管理层持股49%,股东多达10余人,有些股东的股金甚至是他借给的。如此胆略记者第一次接触到!钦佩之余,我问林董如何舍得,他说:“舍得舍得,有舍才有得。大舍大得,小舍小得,不舍难得。二十一世纪和核心竞争力是人才,我拿出的是闲钱,得到是人才。我培养有能力的人做老板,一可以让他们实现梦想,二可以与我共同发展。”管理层持股后,林顺权从大量繁琐的工厂管理事务中抽身。现在他不再参与灯饰与顶饰事业的日常管理,他坐镇江门专注于地产开发、投资与资本运营。
对待普通员工,林顺权把他们当成自己的亲人。员工的生活是否改善?他们是否有困难?公司是否为他们提供了发展空间?能否帮助其实现人生价值?都是林顺权所关心的问题。他会约工人谈心,与其他厂比薪酬差距。多年来富兴集团的薪酬水平在古镇地区一直处于中上等水平。富兴集团的人员流失率一直保持在5%以下,中高层人员更是稳定。在如今劳工短缺的年代,富兴集团未被此困局缠身。
“富兴集团的目标是稳步前进,我们尽最大努力,把企业寿命延长,做好每一步,踏实前进,稳健发展。当机会合适时,我们会考虑上市,让更多的员工的持股,让每个人都能实现其愿望”,林顺权描绘了宏伟的富兴愿景。
“星星之火,可以燎原。我希望他们每个人都是那燎原的星火,我们要打造一个和谐的、激情的、团结的富兴大家庭,”这是它的“富兴大家庭”的梦想。有梦想,有行动,目前,位于江门的260亩顶饰工业园已动工兴建,富兴顶饰中国事业部即将成立,在中山横栏的富兴灯饰工业园占地50亩,建设工程热火朝天。江门的地产项目前期投入已达5个亿,即将开发。这些项目的实施,必将为富兴的腾飞插上翅膀。
“22年回首,当初一起与富兴做塑钢的工厂,现在大多已经消失了。富兴生存下来,靠的是专注、是科技、是实力,我们为自己自豪。”
“富兴已跨越产品时代,进入品牌时代。今后的经营中,富兴整合资源,主推富兴顶饰、富兴灯饰。致力打造集团建材类核心品牌“富兴顶饰”,使之成为国内乃至世界建筑装饰行业领军品牌”。
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