在2017中国住宅部品产业年会暨中装协厨卫工程委员会十周年庆典上，记者有幸采访到了鼎美董事长张轲，听他讲述他所理解的中的“品质人居”。
鼎美从浴霸的模仿，到集成吊顶的追随，到居室吊顶的引领，在模仿中求生存，在追随中求发展，在引领中求跨越，如今终端满天下，品牌传四方！在2017中国住宅部品产业年会暨中装协厨卫工程委员会十周年庆典上，记者有幸采访到了鼎美董事长张轲，听他讲述他所理解的中的“品质人居”。
记者：张董您好，感谢您接受集成吊顶网的采访！
张董：你好！
记者：本次会议的主题为“协作共创品质人居”，那您眼中的“品质人居”是什么样的呢？
张董：从品质人居这个角度讲，无非就是绿色、环保、安全、舒适这些方面，但是我认为品质人居不仅仅包括这些，还应该涵盖价格、服务、售后等方面。
记者：现代城市生活的演变，让人们对“家”的要求越来越高，对生活方式的调整也在不断完善，在您看来，集成吊顶行业未来发展的趋势是什么呢？
张董：现在从国家产业层面的引导都是往装配式建筑，装配式装修这块发展，顶墙集成这个行业的企业都是顺应国家产业的要求在推动。鼎美从2013年开始推动顶墙集成这个项目到现在4年时间，无论是从产品，从工艺，从细节上都得到了很大的改变，都是越来越完善，越来越符合消费者的需求，未来顶墙集成行业一定会成为装配式装修的主力军。
记者：当消费升级的浪潮席卷家居业，鼎美作为集成吊顶行业的龙头企业，应该如何去建设“品质人居”呢？
张董：我们这些以制造、品牌营销为主的企业，品质是企业的生命，在系统的解决吊顶和墙面的过程中，我认为在做好环保、安全外，另外在装修方案上，会通过模块上的调整给消费者带来新的感受，让消费者对家产生更好的感觉。
记者：在您看来，如今建材家居市场的整体环境如何？
张董：我很不习惯行业的现状，如今行业内促销成为了一种常态，甚至进入了无促不销的阶段，这样我们的行业必定会发生一些变化。纵观其他领域，通过促销、活动来进行销售不会是主流，我觉得我们要做的就是怎么样以一个合适的价格去提供给消费者一个整体的舒适安全的居住环境，并不是通过活动，或者是通过费用的叠加来转嫁给消费者，应该是如何来降低各方面的成本，包括生产制造、流通以及在安装上的成本，通过整合集成的方式来改变这样的现状。
记者：随着不断的积累发展，鼎美已是顶墙行业内的领军品牌，面对新的形势，鼎美有什么样的未来规划吗？
张董：从企业现阶段的发展战略定位上来说，我们从集成吊顶发展起来的，肯定要做好这块的产品，然后再在顶墙这块做好如何去聚焦。鼎美的未来，就是提供一站式硬装以及定制的产品，真正为消费者解决一站式的家装解决方案。
记者：在新趋势下，您觉得集成吊顶企业应当如何把准行业卖点，做好新定位，实现新发展呢？
张董：我觉得集成吊顶企业一定要清晰的梳理下自己的发展战略，一定要审视下自己有多少资源，从自己的实际情况出发，千万不要贪大，任何一个企业或者行业的发展，他是需要时间来沉淀和积累。
记者：谢谢您的分享！
张董：感谢集成吊顶网的关注！
