索菲尼洛:帮扶大商,借力发力强终端
索菲尼洛大产业战略整体构架已经明了,具体如何操作,索菲尼洛市场部经理刘永明、销售部经理严雷就产品、终端、市场、经销商帮扶进行了详细解读,让在场经销商家人们进一步明确发展规划。
索菲尼洛大产业战略整体构架已经明了,具体如何操作,索菲尼洛市场部经理刘永明、销售部经理严雷就产品、终端、市场、经销商帮扶进行了详细解读,让在场经销商家人们进一步明确发展规划。
索菲尼洛大产业战略整体构架已经明了,具体如何操作,索菲尼洛市场部经理刘永明、销售部经理严雷就产品、终端、市场、经销商帮扶等方面进行了详细解读,让在场经销商家人们进一步明确发展规划。
产品不断升级,线上线下齐发力
2016年,在“天圆说”基础上,更大单体天花“方圆说”上市,规格再升级,再次证明这索菲尼洛的原创设计能力,同时正式推出集成墙面,极大丰富产品体系,占据当前顶墙市场有利高地。索菲尼洛整体市场规划将采用线上线下相互配合、相互补充的双线销售战略,开启天猫旗舰店建设规划,与签单神器三维家设计软件进行合作,让设计助力销售;建设全新网站,建立专业的市场帮扶团队。
市场部刘经理讲解索菲尼洛产品战略等
就终端建设方面,刘经理表示,2016年索菲尼洛将建设标准化全房顶墙一体体验馆,展示纯正的索菲尼洛产品,培养专业化全房顶墙销售团队,形成系统的专卖店服务体系。
帮扶大商,助力终端腾飞
回顾2015年,销售部严雷经理表示,集成吊顶市场潜力巨大,做好某一方面的工作就能带来销售上的质变,但是索菲尼洛的根基还很薄弱,经不起市场太大的风浪。2016年索菲尼洛将以建设经销商基础为主要工作,进行旗舰店打造、团队建设、通路开发、样板市场打造等,将帮扶大商作为工作重心,重点打造销售额500万以上大商10个,销售额200万以上40个。
销售部刘经理谈助商计划
如何助商?严经理认为首要前提是经销商自己渴望成功,并愿意为此付出行动和改变。索菲尼洛将为经销商搭建一个顺畅的沟通渠道,帮助经销商分析市场状况和制定销售计划,给予有理念的经销商培训、培养管理、开发能力,策划通路品牌,树立正确的价格与价值理念,培养对企业的忠诚度和专注度,助力终端提升。
签约和君智业、朋贝国际
下午会议,索菲尼洛与和君智业、朋贝国际签约仪式隆重举行,终端建设开启新征程。签约仪式结束后,朋贝国际刘总现场授课,从准备工作要做足、策划方案要做好、店面布置要做浓、员工激励要做严、节点安排要做细、广告宣传要做精、落地氛围要做爆七个方面讲述单店促销活动成功方法。
签约和君智业
签约朋贝国际
朋贝国际刘总谈单店促销系统
随后,浙江乐易三维设计软件培训老师现场进行软件操作授课,展现了三维家设计软件的强大功能!
三维家设计软件讲解
优秀经销商分享
会上,索菲尼洛贵州瓮安优秀经销商王总进行了经验分享,幽默的王总在台上侃侃而谈,语言平实却充满力量。曾经一个月创造签约十单神话的王总希望家人们能够谨记,我们是爱的传播者,我们卖的的健康而不是产品,要相信语言的艺术魅力!
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