导读 2019年8月2日,“从心出发”奥华集团20周年感恩庆典在嘉兴富悦大酒店盛大启幕,在现场特别采访浙江奥华集成家居(奥华墙品)总经理方正波先生。

2019年8月2日,“从心出发”奥华集团20周年感恩庆典在嘉兴富悦大酒店盛大启幕。2019年奥华集团成立20周年之际,来自全国各地的奥华战略合作伙伴汇聚嘉兴,共同见证奥华集团风雨20载别样芳华!

奥华墙品作为奥华集团的重要一份子,虽然起步稍晚,但是却极具强大爆发力。作为奥华集团下一个20年再铸辉煌的重要战略部署,奥华墙品在本次盛会之上也隆重发布了2019年的发展规划与战略新品。

面对风云变幻的市场环境,面对日益激烈的竞争压力,面对不断变化的消费需求,奥华墙品打算如何再次为行业带来颠覆式变革呢?


采访时间:2019年8月2日

采访地点:奥华20周年“从心出发”感恩盛典现场

采访对象:浙江奥华集成家居(奥华墙品)总经理 方正波

方正波采访图

集成吊顶网:对于整个奥华集团而言,奥华墙品还是相较年轻的项目,作为奥华墙品的总经理,您对奥华墙品的未来发展是如何规划的呢?

方总:我们先从奥华墙品的愿景说起吧,任何一个企业都有其明确的价值观与使命,奥华墙品也不例外。奥华墙品的愿景之一是:为用户的美好生活创造价值。

产品是品牌与用户发生关系的桥梁与媒介,如果产品不能为用户创造价值,甚至是损害用户价值,那这样的产品就没有存在的意义。所以,奥华墙品首先就是要做有价值的产品!

从竞争的维度来看,奥华墙品要做的就是“差异化”。我一直以来的观点都是:无差异,不营销。尤其是在同质化严重的墙面行业,奥华墙品一定要做差异化的产品。当下,中国的商品足够丰富,如果没有差异化,别人又有什么理由选择你呢?

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集成吊顶网:无论是精装房、装配式装修等相关政策的推进,泛家装行业竞争的加剧,消费者需求的逐步升级,还是墙面行业的逐步探索变革,都造就了整装墙面行业的不确定性,对于行业未来发展趋势您是如何看待的呢?您认为未来的趋势是什么呢?

方总:随着国家相关政策的推进,装配式建筑迎来历史发展机遇,同时装配式内装蓝海正式开启,这是时代大势所趋,不可逆转。而装配式内装中的装配式护墙板,恰恰满足了工程装修的诸多要求:除了环保、健康等基础属性之外,最大的特征就是快,这大大提升了装修效率,节约了装修成本。

当然,装配式内装时代的到来,也为我们带来了渠道的变革。过去我们大多依赖于终端门店的零售,对于工程类项目涉足较少,也未形成相应的体系。这是奥华墙品要不断去思考和完善的。

但无论是毛坯房装修、精装房的微改,还是旧房翻新,市场依然足够大,虽然当前行业发展速度放缓,但是我们没必要恐慌,一定要跳出固有的圈子,不断探索新的路径与方向!

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集成吊顶网:相比同类型品牌,奥华墙品具有什么样的核心竞争力呢?您计划如何打造奥华墙品品牌呢?

方总:对此,我只想重点讲一点,那就是奥华墙品差异化的定位。奥华墙品的愿景是:为用户的美好生活创造价值,奥华的使命是:让装修变成一件快乐的事。奥华墙品绝对不是简简单单的售卖一种材料。

墙面饰材其实在家装中属于比较丰富的品类了,但是像奥华墙品这种装配式护墙板,与传统材料相比,无论是装配式装修的模式,还是多种材料复合的多元化,奥华墙品真真正正满足了现代消费者对于家装“多快好省”的需求:多即功能性多,快即安装快捷,好即美观个性,省即省时省心省力省钱。

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集成吊顶网:从奥华墙品的布局来看,是不是可以理解为以整装为目标的“墙面+N”模式呢?

方总:个人认为:奥华墙品的模式不算是“墙面+N”的整装模式,墙是家装产品从单品向多品类集成升级的一个相对容易的入口。虽然当下这个入口虽然看似有些困难,但是却也充满希望。

首先墙是市场的刚需,其实它具备诸多的优点,其装配式装修思维颠覆了传统的装修模式,真正满足了当代消费人群“多快好省”的需求。奥华墙品当下的核心业务还是聚焦于“一面墙”。

当然奥华墙品所聚焦的一面墙,不同于市场既有产品只是注重美观与基本的性能,我们的重心还在于墙面部件与更多功能性与智能化产品部件的融合与有效组织,只有如此墙面在家装一体化的整装时代才能迸发无限的生活力!

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集成吊顶网:2019年奥华墙品战略目标是什么呢?已经完成情况如何呢?下一步的计划是什么呢?

方总:无论是当今还是未来,企业的竞争追根究底是人才的竞争。所以,奥华墙品的目标就是将奥华墙品事业教育化。我们希望打造一支具有学习力,能够持续增长的队伍。

“得趋势者得天下”“站在风口上的猪也会飞”,但是前提是你必须具备学习力,对事物有一定的认知,你要看得到趋势,知道风口在哪,然后你还要具备抓住趋势与飞起来的能力!当下很多企业迷茫的原因,要么是看不清未来,要么是看到了趋势但是却没有能力抓住。

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