导读 奥华2019燎原计划特训营迎正式开营,面对即将到来的2019年,奥华必须加强自身“内功”的修炼,严把产品质量关,同时加强企业内部管理,唯有如此,才能在“百舸争流,不进则退”的市场竞争中奠定坚实的基础,从而逆流而上。

12月20日,全体奥华人和全国各地的奥华合伙人怀着激动的心情迎来了【思变·创变】2019奥华核心经销商燎原计划誓师大会。全国奥华人经过一天甚至两天的奔波,不远万里汇聚井冈山。简短的晚餐之后,全体奥华人立即整装,穿上红军服、开启了本次会议的第一个环节—批评与自我批评。

奥华井冈山批评与自我批评1

奥华总经理郑总首先上台致辞,郑总说道:“步入新的2019年,奥华要以新的面貌和行动,来迎接新的挑战!我们不能只有理论没有实战能力;也不能总凭经验,吃老本,不与时俱进向上成长。因此,奥华2019燎原计划特训营的开设,是非常有必要的。希望全体奥华人通过此次特训营能够掌握更多的专业知识和团队协作理念,以便灵活应用到实践中去,为将来的市场运作夯实基础。同时希望全体奥华人在接下来的几天会议中,能深刻的理解井冈山精神, 在激烈的市场竞争中,永葆创业初心,用井冈山精神为自己竖起一面旗帜,时刻指引我们在创业的道路上永葆活力与斗志”!

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2018是集成吊顶行业最残酷的一年,也是集成吊顶经销商们最“艰辛”的一年,各种定制家居、全屋整装、智能家居以及精装房的出现,从而进一步加剧了集成吊顶行业洗牌的进程。加上同质化竞争价格战的困扰,让2018年的集成吊顶行业风云密布。面对即将到来的2019年,我们必须加强自身“内功”的修炼,严把产品质量关,同时加强企业内部管理,唯有如此,才能在“百舸争流,不进则退”的市场竞争中奠定坚实的基础,从而逆流而上。

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奥华井冈山批评与自我批评7为打造团结协作、奋发向上的团队,建设良好的厂商关系,本着“有则改之无则加勉”的原则,以“相互促进,共同提高”为目的,特开展此次“批评与自我批评”,力求通过这样的方式,来查找自身所存在的不足,以便及时改正缺点、发扬优点,为今后更好地开展工作打下良好的基础。

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为此,奥华特要求各部门经理全程参与,在接下来的分组讨论环节中,请奥华家人们能够存在的各种问题畅所欲言,各抒己见,同时对公司产品、服务、营销、管理等各方面工作提出宝贵的意见与建议,工作人员将对所有的意见与建议进行汇总,为奥华2019年各项工作的改进做保障。

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随后,奥华2019燎原计划特训营迎正式开营。各组按照部队编制进行授旗仪式并宣誓。穿上红军服,从这刻开始,就要像军人一样,严格要求自己,不能有半点马虎。

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我们相信,只要全体奥华人互相协作、互相鼓励,群策群力、坚定一种信念,一切困难都会迎刃而解。

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