导读 速度取胜,终端为王。终端市场是密切联系消费者、了解消费者需求的重要渠道,取胜终端无疑百战百胜。考虑到终端运营的重要性,由市场部发起,亲力推出海创卓越经销商打造计划,并于2017年9月开始正式向全国经销商导入。

速度取胜,终端为王。终端市场是密切联系消费者、了解消费者需求的重要渠道,取胜终端无疑百战百胜。考虑到终端运营的重要性,由市场部发起,亲力推出海创卓越经销商打造计划,并于2017年9月开始正式向全国经销商导入。

海创卓越经销商打造计划

海创卓越经销商运营体系,是海创经销商日常业务开展的指导系统,着力于帮助经销商快速开拓和占领市场,并通过规范化标准化的管理打造高效团队,带来持续发展。海创卓越经销商运营体系主要通过4阶段的入店辅导,层层推进,确保门店从日常销售、市场推广、运营管理、团队建设、客户体系等方面多角度、全方位提升经销商门店实力。

运营体系以卓越零售为目标,以数据为依据,以PDCA管理循环为手段,持续改进提升,打造卓越经销商团队。

迅速导入,效果初现

自8月海创卓越经销商打造计划试点开始以来,9月正式导入,现活动已在江山、长沙、新沂、邳州、南阳、永州等多地展开。海创市场督导全程进店帮扶,开展活动指导工作,帮助海创品牌在当地快速导入、渗透;并着力于帮助经销商快速开拓和占领市场。

活动策划、市场调研、门店整改、培训模块、市场拦截、网络推广、活动爆破,海创市场督导全程帮扶,分阶段逐级推进,毫不懈怠。在市场督导的指引下,门店每天召开早夕会,各人员目标明确,每天朝共同的目标奋进。店内培训、考核、绩效等管理工作也逐渐规范,全体人员工作积极性显著提高,带单热情高涨。

对于门店较为薄弱的活动推广部分,海创督导亲自独辟蹊径,以多样推广相组合的活动帮助经销商积累意向客户。电话营销结合微信推广、快闪推广等,别出新意,效果显著。

未来,海创卓越经销商打造计划主要分两部分进行,一是针对新老经销商的活动帮扶,二是针对新商的卓越打造计划,从两方面帮助经销商从传统的做生意向做事业转变,全方位提升经营管理能力,向千万大商迈进。

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