导读 “新生·大业”新厂新品新战略,大商大店大跨越。昨日经销商还沉浸在爱尔菲20000平米新生产运营基地竣工的喜悦与和君智业刘勇老师的深刻的营销分享中。

“新生·大业”新厂新品新战略,大商大店大跨越。昨日经销商还沉浸在爱尔菲20000平米新生产运营基地竣工的喜悦与和君智业刘勇老师的深刻的营销分享中,今日,在嘹亮的歌声中,在此起彼伏的掌声中,在主持人热情的带动下,2016年爱尔菲经销商年会暨品牌战略发布会已悄悄拉开帷幕。早晨8点30分会议还未正式开始,经销商早已纷纷就座,满怀期待共迎爱尔菲新品发布。

(主持人开场)

 2016年12月27日早9点,会议正式开始,主持人介绍莅临本次会议的嘉宾以及媒体,接着由爱尔菲总经理董海飞就爱尔菲企业未来发展战略进行致辞。

(爱尔菲嘉宾)
 

(爱尔菲总经理董海飞)
 

爱尔菲如何发展的更好?

董总首先对所有远道而来参加年会的经销商表示感谢,并致以亲切的问候。从2015年到2016年,爱尔菲经销商越来越多,发展越来越好。董总感慨道,爱尔菲从2008年创立至今已有九个年头,2017年不仅是吊顶行业关键的一年,也是爱尔菲至关重要的一年,董总坦言新生就是再创造、苏醒,此次新厂的建立,爱尔菲的不一样大家有目共睹,除了展厅所展示的各种风格,未来还将会有更多风格问世,2017年集成墙面拼的不仅仅材料,更是设计。

(董总讲解爱尔菲从2015年到2016年发展概况)

 “为爱定制,完美到家”

 董总在此次会议中首次向经销商分享了“爱尔菲”的含义,即“用爱,让生活更美好”爱尔菲的目标是成为一个有爱、有责任、有担当的企业。

从开大店、建团队、扩渠道、建大商开始,最终实现厂商共赢,讲话结束,董总最后祝所有经销商与爱尔菲家人们“阖家欢乐、家庭幸福”。

 如何实现每一位经销商的大商梦?

 全国营销总监吴鸿儒就2017年爱尔菲品牌运营规划发表讲话,吴总一上台便激情饱满的与经销商打招呼互动,让现场氛围又一次掀向高潮,紧接着围绕目标策略、品牌策略、营销策略三个方向开始解析。

(全国营销总监吴鸿儒讲话)

品牌策略

强终端,打造软件系统,即门店五觉系统、产品卖点系统、销售道具系统、店铺管理手册,帮助经销商更好的销售产品。

重推广,将会与顶墙门户类、搜索引擎类、家居门户、国际建材展会等达成战略合作,投放广告,让越来越多知道爱尔菲,了解爱尔菲,从而引流到终端门店。

树品牌,提升爱尔菲轻奢品牌定位,品牌包装、热点事件、爱家文化,快速提升品牌文化。

深服务,爱尔菲从2017年起将会从定制服务、专业设计团队、大客户服务部等方面开始升级,旨在解决经销商在门店销售中遇到的各种问题。

营销策略

提升商学院策略、资源策略、产品策略、服务策略、520大商圈整合模式、520大商政策支持、活动策略、渠道策略等。

 爱尔菲2017年新品正式发布

早晨10点,大屏幕亮起,爱尔菲集成顶墙产品震撼的视频分享过后,在热烈的掌声中,灵思总经理朱明华上台讲话“选择爱尔菲就是选择幸运”!

(灵思总经理朱明华讲话)

朱总讲到集成吊顶行业是全世界唯一一个由中国人发明的行业,因此它是一个无界的行业,从过去十年到现在,从不相信产品能上市场到成为建材行业主流消费品,未来集成墙面的兴起必将取代传统墙面装修材料,顶墙集成、智能家居、定制整装将是发展大趋势。最后朱总介绍了爱尔菲四大新品风格系列,设计新颖、工艺精湛是爱尔菲最大的特色,经销商们全部都认真聆听、拍照记录。

(爱尔菲全国各地经销商)

(群访爱尔菲集成顶墙经销商)

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