导读 在集成行业,全屋整装发展潜力大,引得各路英雄都来入驻,纷纷想从中分得一杯羹,那么,面对各方品牌涌入来分割市场,巨奥想要一直保持“前排”位置,该如何应对?

在集成行业,全屋整装发展潜力大,引得各路英雄都来入驻,纷纷想从中分得一杯羹,那么,面对各方品牌涌入来分割市场,巨奥想要一直保持“前排”位置,该如何应对?

巨奥——产品竞争
品牌全屋整装企业要想做大做强,产品的打造显得尤为重要,优质的产品是一个企业征战沙场的利剑。随着消费者的日趋理性,消费者对产品的认知度在不断加强,所以,巨奥知道优质、创新的产品才是全屋整装企业未来竞争的筹码。虽说巨奥全屋整装在产品竞争上已经有了一定的优势,但是打造一系列优质的产品并且让消费者认是一个长期的过程,2017,巨奥全屋整装依旧把产品打造,建设作为重点。


巨奥——经销商
经营经销商企业对经销商管控是一门艺术。全屋整装不单单只是生产,后期的安装、销售都是在经销商这边完成的。如果企业对经销商的管理不到位,很容易造成在材料等方面以次充好,这不仅影响产品的质量,更会损害品牌形象。所以巨奥知道对经销商的管控一定要把握好一定的度,以服务经销商为己任,团结一心,把巨奥做大做强。

 


巨奥——服务体系建设
服务全屋整装企业大部分时间做的就是一种服务,全屋整装作为一种量身定制的产品,注定了产品在售中、售后都会出现一些问题,这就对于各个环节会有更高的要求,一旦产品在测量、设计、生产、安装等任何一个环节出现问题,都会对全屋整装品牌产生很大的负面影响。可是问题的出现是难以避免的,关键是在问题出现后,企业会以什么样的 态度和方式对待。体贴、细致、高效率的服务态度,才能赢取消费者的信任。巨奥在2017年希望再接再厉把各个环节做到更好。

 


巨奥——打造个性化设计
设计为消费者提供个性化解决方案是衣柜产品的最大卖点,设计的水平高低起到关键作用。设计师作为专家,必须按消费者的需求给出一个合理的设计方案。而在设计的这个过 程中应该坚持一个标准,就是合理用材、降低浪费、支持低碳环保,不断用创新的服务方法满足消费者的需求。每个企业在发展过程中,找准个性化需求与标准 化生产之间的平衡点尤为重要。

想要一直保持行业“前排”地位是不易的,2017,巨奥认知自我、把握好自身,从产品、经销商、服务、设计四个方面来经营自身,在修炼内功上进行产品升级和自主创新,提高产品附加值,真正地帮助巨奥产品的品牌建立,希望2017年在国内外市场上迎来厚积薄发的发展。

 

 

巨奥——巨质生活 奥妙体验

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