鼎美张轲:产品设计应注入更多新思维

      鼎美顶墙集成

      2017-01-09 15:25

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导读 由中国建筑装饰协会与嘉兴市秀洲区王店镇人民政府主办的2016“吊顶・顶墙集成”中国空间应用大赛(红鼎奖)已经进入作品征集环节。作为联合冠名企业之一的鼎美,对这次大赛发表了一些看法。

由中国建筑装饰协会与嘉兴市秀洲区王店镇人民政府主办的2016“吊顶・顶墙集成”中国空间应用大赛(红鼎奖)已经进入作品征集环节。作为联合冠名企业之一的鼎美,对这次大赛发表了一些看法。鼎美董事长张轲先生在接受采访时提到,设计师群体通过对我们企业、行业的深度对接,可以把一些设计的构思融入到设计方案中,他们的作品将会更多汇集到广大消费者面前,这是非常有意义、有价值的。

鼎美智装董事长张轲先生(左)

集成吊顶网:请问鼎美成为中国建筑装饰协会与嘉兴市秀洲区王店镇人民政府共同举办的2016“吊顶・顶墙”中国空间应用设计大赛(红鼎奖)的联合冠名企业的初衷是什么?

张董:我认为我们原来在经营集成吊顶这个产品时候,在产品研发过程中,我们更多关注的是工业设计。那么从家居建材方面来说,设计师其实对于这个产品并不太感兴趣,因为我们集成吊顶行业本身应当是带有设计的,还有他们大多认为吊顶在整个运用空间上太小。而且,家装设计师在厨房、卫生间吊顶设计上还是倾向于使用石膏顶。

现在,集成吊顶已经从厨卫延伸到客厅、卧室,再拓展到墙面。这对设计师来说,他们发挥的空间也变大了。所以我觉得,我们传统的集成吊顶企业接下来在重视工业设计之下,应该往空间设计、整体家装这一方向去转变。我们希望,接下我们企业、行业的产品能更贴近市场、打动消费者,这也是我们参与的初衷。

评委团在鼎美

集成吊顶网:您也说到了要贴近市场,那么鼎美现在在设计这一块,或者说如何让产品设计贴近消费者上有哪些动作?

张董:在顶墙集成这个行业,我们鼎美起步的时间相对来说比其他的企业都要早。在这个过程当中,我们历经了三年市场的考验,并逐步完善、逐步优化、逐步提升。前面走过的这些路,以及在落地过程中遇到的问题,我们也是逐步在解决,不断发现矛盾、解决矛盾。

这次大赛,我们将会和更多设计师群体建立互动关系。我们想通过这样一个平台,这样一个载体,把更多新设计思维注入我们的顶墙产品。从设计师这个角度来讲,通过对我们企业、行业的深度对接,他们可以把一些设计的构思融入到设计方案中,他们的作品将会更多汇集到广大消费者面前,这是非常有意义、有价值的。

评委团在鼎美探讨产品

集成吊顶网:鼎美在今后市场规划中,设计的重要程度是否会得到提升?

张董:其实我们公司一直对设计非常关注与重视,公司拥有一支非常不错的设计师团队。但是公司内部的设计师也有一定的局限性,而像中装协和王店镇政府召集的设计师群体很多都是设计界大咖,他们有更加整体性的思维,这对我们企业研发设计和行业产品升级来说,都将带来很大帮助。总的来说,接下来我们还是会在“设计”上投入更多的精力。

集成吊顶网:鼎美从集成吊顶到顶墙集成到未来的智装,在模式上有很大的改变。结合这个研发设计与模式创新,鼎美未来要给用户呈现些什么呢?

张董:因为我们现在从公司的整个战略来讲,鼎美顶墙集成是现在,鼎美智装是未来。我们现在的核心还是顶部和一些墙面产品的研发,并逐步整合地面以及家具、软装饰品等空间产品,最终使鼎美成为一个一站式解决方案的提供者。

 

集成吊顶网:就这个模式来说,您认为消费者的接受度如何,您对未来有什么预期?

张董:我觉得提供一站式的这种家装服务,从2015年开始就比较火了,包括像现在的土巴兔、爱空间、顾家等,在形式上都是一种创新。

我们现在是以工业化的生产模式,模块化的安装来改变原有装修的施工工艺,以及一些装饰材料的表达方式。从这点上讲,我觉得未来我们一站式家装肯定是一个趋势,而且目前形势也已经很明朗了,至于在这个发展的大潮当中用什么方式、用什么创新理念应该是百花争鸣的,因为没有一种形式能够涵盖所有消费者需求,而且我觉得像我们鼎美智装这种定位,是非高端、服务于大众、符合大众化趋势和定位的,也是大众消费者所容易接受的。

集成吊顶网:这次设计大赛,会不会对吊顶或者顶墙这个行业带来一些变化或者影响?

张董:我觉得这一块的变化和影响肯定是很大的。至少企业这一块,会加深对设计的认知,得到一定的提升。这也算是从工业设计转向为空间设计,从一点延展到了一个面。那么,在与设计师的合作过程中,我们又可以在产品设计这一块对这个行业产生触动,从另外一个角度来讲,我们也在为新的一个行业做一些宣传,而且这对我们整个产业的设计能力来讲也具有助推作用。 


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