王冬雷：雷士管理上将进行六大转变

        1月5日~6日，全球规模领先的中国照明品牌雷士照明以“变革求生存，转型求发展”为主题，在广东惠州召开2016经营管理年会暨运营商大会。雷士照明董事长兼CEO王冬雷在会上回顾过去一年雷士在公司经营管理方面推出的举措，肯定了2015年企业转型工作的成果。王冬雷表示，2016年雷士照明将进一步围绕企业定位、经营模式、管理方式、团队架构、企业文化、薪酬激励等6大方面进行更适应时代发展要求的转型和变革，以在未来激烈的全球竞争中赢得发展先机。

        王冬雷指出，企业发展不能固步自封，必须时刻保持奋斗者精神，紧跟时代发展，不断适应转变，才能抓住机会，赢得自身发展。他表示，雷士作为传统照明企业，在引入上游LED产业核心资源，进一步解决传统产能之后，企业定位将从传统照明领军者向LED照明产品行业领导者进一步转型。而在经营模式方面，雷士业务模式将从“以单一业务类型为主”向多种业务方向结合的方向转型，从“线下经营”向“线上线下相结合”方向转型。团队向全面生产、科研经营管理复合型团队转变，人员薪酬向激励型薪酬结构转变，管理向专业化、规范化、制度化转型，企业文化由传统草莽文化、江湖文化向开放型、市场导向型的现代企业文化转变。