行业边界模糊 智能家居企业应明确自身定位

手机、水杯、厨具等等，现代社会中单是一个人生活，所涉猎的消费产品的种类和数量便已不少，若是组成家庭其生活用品的消费数量以及种类，更是达到倍增，而对那些生活用品进行智能化改造升级所产生的消费市场之庞大，也不怪会普遍认为智能家居是一个万亿级蓝海市场。

作为未来十年家庭生活消费最重要的场景经济，智能家居的生态产业链包括智能家电、通讯、语音交互技术、指纹识别技术等技术提供者，以及各种新奇特智能硬件生产厂家。然而，至今很多公司团队试了各种招、砸了很多钱，也依旧无法撼动智能家居的大门进入那片广阔的蓝海。

智能家居遇到的问题

智能家居的概念很热、产品很炫，但消费者并不买账，目前尚无真正重塑人们的家居生活形态。其实智能家居并不是非常新的概念，八九十年代就有智能家居的概念出现，通过一个中控，把每个家电，各个设备连起来，这是非常工程化的产品，交互性不强。另外一方面，早期的智能家居并没有联网，只是一个自动化的过程，不能实现真正的智能化。

目前，虽然互联网早已平民化、物联网也逐渐开始渗透到我们生活中的方方面面，但是互联互通的智能家居生态系统尚未真正形成。智能家居需要所有配套设施都成熟了以后才能发展起来，就像互联网，整个互联网起来了才能带动其他应用。智能家居也一样，等所有的相关东西都建好了，所有的设备都可以很方便的使用了，这个市场自然就形成了。现在智能家居里面碎片化非常严重，每个厂家都有各自的想法，协议接口并不统一，并不开放，现在智能家居的发展并不像我们原来想象中那么快。

相对于其他小问题，高昂的价格才是妨碍了智能家居在大众中普及的根本原因。一方面，产品自身的价格比同期普通家居产品高;另一方面，智能家居套件的安装调试非常繁琐，尤其是家居中控产品，虽然目前设计逐渐倾向于简易化操作，但实际组建若不是专业人士而是消费者自身去做的话，依旧难若登天，如果要技术人员来安装的话，其人工成本又会进一步推高本不便宜的智能产品价格。

模糊的行业边界 新的合作模式

智能家居是被寄予厚望的一块市场，研究机构Research and Markets最新发布的报告显示，未来五年全球智能家居设备和服务市场将每年以8%~10%的速度增长，到2018年市场规模将达到680亿美元。

尽管智能家居作为客厅经济的价值备受认可，但智能家居作为一个综合性质的服务系统，单靠一两家企业的智能单品，难以提供优秀的服务。目前，通过行业间不同领域的跨界合作来弥补自身产品服务的不足，甚至部分智能行业的公司通过打造新主业、拓展新领域，加快企业自身在智能家居领域的渗透。例如作为最早推出数字化智能家居产品的新和创，其在近年来也推出智能化安防产品，涉足门禁智能对讲机。对于智能家居的趋势，新和创梁禹总经理认为“随着智能家居产品形态的不断成熟，威力智能家居将与地产开发、社区养老、传统家装等不同领域进行合作”。

各行各业都已经或者开始布局智能家居。国外一些巨头且不说，国内的海尔推出了打造“U+智慧平台”的智能家居战略，美的也在发力 “智慧家居”和“智能制造”的双智战略，以及百度、小米、华为等都已经涉足智能家居领域。在4月份时，欧普照明与华为正式签署智能家居战略合作协议，双方将在智能路由与芯片、移动智能终端与智能照明装置互动、云平台对接与数据共享、渠道及市场推广、品牌建设和标准协议等方面形成全方位合作关系。另一方面，与华为同时作为网络基础设施供应商之一的欢联电子，其业务也逐渐被智能家居行业采纳，“以前的下游找系统集成商，现在做可视对讲、智能家居的都是我们的客户了”从欢联电子的姚起凤总经理指出公司客户群体，也反应出行业间的隔阂正日益模糊。

结语

智能化与信息化的发展正在打破行业的界限和传统的商业模式，快速改变着人们的生活方式。智能家居、乃至智慧城市都是一种综合型的服务系统，需由多种不同行业的产品进行调和交互，智能系统才能为用户带来真正价值。同时，这也预示着行业间融合带来了新的挑战和竞争，也许以前你的对手只是你的同行，但以后你抢你生意的可能是一家布线公司、可能是一家安防企业，甚至可能是一家照明公司。

物联网导致市场模式的改变，业务产品的跨界合作必是常态，但在我看来其对企业的干扰，远远没有比提升自己、定位清晰对自己的影响大。也许企业控制不住市场走向，但是能控制得住自己，企业应该把自己的本分做好，通过改变自己，来应对市场的变化。