云时代朱曦:只有不断拼搏,才能找到未来

在采访中，朱总认为，经过十多年的发展，厨卫吊顶已经比较成熟，但是客餐厅的吊顶还有很大的发展空间。在未来，环保、快装模式会是一种趋势，而全屋整装会是云时代在未来市场的一个方向。谈及此次会议，朱总个人还是比较满意。朱总解释“搏・赢未来”的涵义正是在于不断拼搏，赢取未来。

朱总接受集成吊顶网采访

集成吊顶网：此次战略发布会的主题是“搏•赢未来”，这个主题中包涵了什么特殊的涵义吗？

朱总：公司的两个品牌都有很广泛的未来前景，这是毋庸置疑的。虽然说厨卫吊顶已经走了十多年，比较成熟了，但还是有些混乱。全屋吊顶还存在很大的发展空间。厨房卫生间已经被拆穿了、打乱了，但是整个客餐厅的吊顶还是蛮有前途的。全屋整装就更不用说了，环保、快装在未来是一种趋势，所以在未来的市场我们找到了一个点，这个点能指明我们的方向。但是，每条路都充满了艰辛，包括竞争，包括很多的痛点、难点。我们在当中也是遇到了一些很大的关口，但是，逐项逐项把它克服了。这个主题可能也是我们自己的一种感慨，只有去不断地拼搏，企业才能找到未来。

集成吊顶网：现在云时代有两个品牌，一个是“云时代全屋整装”，一个是“时代1+1全屋吊顶”。那么，云时代将会如何去推广这两个品牌呢？

朱总：推广的方式、模式都是一样的，但是我们可能会慢慢地把渠道分开来，对做吊顶和做整装的经销商所具备的条件和要求会有些不一样，无论是店面面积、操作手法都可能不一样。所以这两条渠道会把它分开。

集成吊顶网：如果把经营吊顶和整装的经销商分开，那么在终端门店的建设方面云时代会有什么动作吗？

朱总：在门店建设这一块，我们在面积上，肯定是要求整装店面要大于吊顶店面，最好是要达到400到600个平方。吊顶店面的话，两百个平方就够了。第二个方面就是店堂的设计，吊顶店面可能以密密麻麻的展示区为主，整装店面可能以一间一间的实体体验间为主。它们所处的地段可能也会不一样，吊顶门店可能直接在一些卖场里面，品类比较小，需要依靠卖场的力量和人流。整装门店可能更倾向于在路边，便于展开活动。

集成吊顶网：我们知道，云时代也开始推出一些集成墙面的产品，以铝有主材料，相较于其它材料，铝有哪些优势？

朱总：铝是比较稳定的一种材质，比较贴近人类。人在日常生活中，很多东西都与铝相关，飞机、高铁、动车、家里用的电饭煲，甚至是座椅、床铺都用到了这种金属。它的好处是不容易老化、比较稳定，风险小。从我个人来讲，肯定是铝的档次要高，行业里对铝的评价也比较好，在家装市场这一块，铝的接受度都会更高一点，工装有可能不一样。

朱总讲解战略规划

集成吊顶网：2014年，云时代推出了“全屋整装”的概念，这种模式也越来越被消费者所接受。您认为整装模式和传统的装修模式有何不同？全屋整装在未来会走向何方呢？

朱总：全屋整装和传统的装修模式有太多的不同了。为什么要推出全屋整装，就是因为传统的装修模式很难达到环保的要求，而且装修周期漫长、施工复杂，使用方面，有些材料也不能持久。全屋整装，很大程度上就解决了这些问题。它无甲醛，很环保。第二个在施工方面，它简单、快捷、直接铺贴。还有，它的使用周期很长。这几点，我认为都是未来的方向。

集成吊顶王：此次会议结束以后，2016年已经只剩下4个月时间。在这4个月时间里，云时代有哪些战略规划吗？

朱总：在这4个月时间，我们惯常地会对吊顶市场发起“冲锋”，这也是我们马上要开始的联动的目的。整装这块呢，我们要对原先招商形成的这么多网点，进行构建，精心把它打造好、培训好。这是基础，基础好了才能在平台上发挥力量，让他们在明年有一个好的起步。剩下的4个月工作主要就是这两点。

大会现场

集成吊顶网：此次发布会已经进行了一半，就目前而言，您如何评价此次会议的召开？

朱总：这次会议中的“搏”和“未来”这两个词都赢得了经销商的认可，表达了他们的心声。通过此次会议，他们都能看到未来和前景。他们也知道市场的艰难和不容易，所以这个主题也很容易形成共鸣。同时，他们也很认同公司对于发展方向的选择、产品结构的打造。从公司来说，我们请的是很有分量的老师给他们做培训，提升他们在终端营销中的竞争力。他们能看到公司的一举一动，所以这次会议的认可度比较高。我个人还是比较满意的。

集成吊顶网：谢谢朱总！

朱总：谢谢集成吊顶网！

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