导读 赛华集成吊顶继4月6日召开了2016年第一季度总结会议之后,紧接着于7日开展了“顶”力协助工作。此次工作目的在于让各区域负责人之间交流经验,分享彼此的在实际操作中的技巧,提高赛华整体的创新性与实践性。
直击赛华第一现场
赛华集成吊顶继4月6日召开了2016年第一季度总结会议之后,紧接着于7日开展了“顶”力协助工作。此次工作目的在于让各区域负责人之间交流经验,分享彼此的在实际操作中的技巧,提高赛华整体的创新性与实践性。
图为赛华集体于亲手安装的铝梁前合影
图为赛华集体于亲手安装的铝梁前合影
参与此次工作的有:副总经理杨总、生产副总胡总、营销总监朱总,以及各区域经理、各部门负责人。
图为杨总解答疑惑
图为营销总监朱总讲解安装要领
开展此次工作对于每一位赛华人今后的工作开展有着非比寻常的意义,除了彼此分享实践中所积累的经验,同时也在考验每一位赛华人的实际操作能力。
图为基本半成品的顶
经过这次实际操作,也可以说是‘铝梁考试’,赛华各部门负责人对吊顶基础认识有了更深层次的理解,通过自己亲手操作,在加深印象的同时也提升了实际操作能力,而不是只停留在图纸或文字表面。
这次工作充分考验了赛华人的责任意识和集体荣誉感,也正是经过这次‘测试’,赛华各部门之间、以及各区域负责人之间有效沟通不断增强。
赛华正在以让人惊艳的速度成长,而赛华的集体更是将理论与实际的完美结合演绎的淋漓尽致,赛华让我们看到了各部门负责人不仅能做吊顶营销、实际操作吊顶安装与拆卸也照样不差!
赛华F2C商业模式致力打造集成吊顶行业领军品牌
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