巨奥:2016年首次销售会议及新员工培训

2016年2月17日上午，巨奥生态铝全屋整装销售会议在二楼会议室召开，大会由销售部长宋王争主持。

宋部长首先带着巨奥全体销售人员回顾了2015年每个人的收获，展望了2016年的梦想。不管2015年收获多少，失去多少，都已经翻篇了，2016年已经开始，改掉2015年不认真的工作态度，以一个全新的自己，迎战2016。

2016年巨奥生态铝全屋整装主要围绕“美终端、拓渠道、强投入”这三个方面展开销售工作。宋部长在会议上重点宣导以下几点：一、保持市场方向性，严格遵循公司制定的品牌方向和销售路线执行；二、必须要提升区域经销商的整体效益，渠道开发只是平时工作的一方面，更重要的工作是如何去养商；三、提出了巨奥的内部管理其实就是问题管理，我们要不断发现问题、解决问题，只有这样我们才能更好的为客户提供高效服务；四、各区域销售经理要树立目标，进行正确的角色定位，处理好个人与团队、销量与收益、眼前与长远等几种关系。五、销售经理要鼓励客户加大广告投入，活动宣传工作要做到位。他要求销售人员用五点要求来管理客户、管理市场，2016年不仅要完成销量的突破，更要完成盈利能力的突破。

在互动环节，宋部长向新员工讲解了一些产品知识和成功的销售方法和技巧，并希望新员工能快速融入销售团队，全体销售人员能够团结一致，全力配合好各地经销商的各项销售活动。同时也对2016年的重要销售工作做了详细的规划。

2016年巨奥销售团队，齐心协力、锐意进取、奋发图强、开拓创新，在市场上不断开疆拓土，巨奥生态铝全屋整装在全国各地市场的销量将不断提升，受到越来越多消费者的喜爱和好评。巨奥家人们！共同谱写2016年的辉煌篇章吧~

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