商学院―王者之道

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      2015-12-21 13:16

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导读 一家企业最大的成本就是一群没有被训练过的员工。美尔凯特总经理沈业勇认为,人的学习能力和思维能力是企业最重要的财富,美尔凯特率先成立商学院,随时随地提升员工、经销商的综合能力!

编者按:一家企业最大的成本就是一群没有被训练过的员工。美尔凯特总经理沈业勇认为,人的学习能力和思维能力是企业最重要的财富,美尔凯特率先成立商学院,随时随地提升员工、经销商的综合能力!美尔凯特商学院的不同在于---只提供实战干货,在这里,你可以学到:

如何增加自己或员工的行动力?

如何高效管理自己或团队的效率?

如何调整自己或他人的情绪?

如何扩大自己的领导力、影响力、说服力?

如何用世界级的营销策略倍增你的业绩和利润?

如何打造狼性团队?

如何让策略可性地在过度竞争的市场中创造新的商机?

如何在竞争对手的围攻下胜出?

如何让产品自己说话?

如何快速成为第一品牌,树立区域优势地位?

如何夺取市场份额中的大头?

如何迅速发掘新客户?

如何在一夜之间增加销售额?

如何让销售人员全力以赴地去推销?

如何让消费者喜欢你、信赖你的技巧?

如何向现有客户和潜在客户销售更多的产品?

………..你没看错,这些都能在美尔凯特商学院学到。现在,简单回顾下商学院的培训干货吧!

第1期:《好好大美1.5》 

大品牌、大格局、大平台的竞争方式已经形成;多店布局、大店竞争成为最直接的手段;专卖店的“位置”决定“地位”、终端的好促销改变“位置” 、塑造“产品身份”…… 量变带来质变,快速提升终端1.5倍以上的业绩。

好好大美的“3S” 理念:Supportive平台、simple简单、scientific科学

第2期:《5A单店业绩倍增系统》

第一:通过精准促销活动,形成主动营销模式,提高店面客流量

第二:通过销售工具及客户关系管理系统的使用,提高店面成交率和客单值

第三:通过专卖店管理规范,打造高效的销售团队

通过以上培训目的的达成,深度打造目标市场的核心竞争力!

经销商将学到并掌握:

门店五觉系统构建、终端物料布置931法则、专卖店“势”的管理、专卖店“客”的管理、一套精准促销模式、客户管理系统、得到一套终端销售工具:《客户服务质量监督卡》、《客户离店短信》、《客户见证―合影,评语》、《客户感谢信》、《好产品见证工具》等等。

第3期《老板心智模式》

开启梦想,寻找做代理商老板的“道“,美尔凯特经销商老板将会成为直击真相的高手,“看”清纷杂的商业法则。

经销商将学会并领悟到:

寻求改变的四重境界、当经销商老板三件事儿、经销商老板生命成长的五个阶段、经销商老板如何“做梦“、达成梦想共识的路径、把握企业最佳变革时机、构建业绩型组织、将梦想如何变为现实、老板赢销力、团队及个人赢销力如何提升、建立经销商老板战略管理思维的十二个关键环节、解读经销商老板战略管理思维的三大玄机、建设高管团队….

经销商额外将学到:

1、如何资源配置:由事到资源和由资源到事的两种思考方式。

2、完善自我,提升经销商商老板自身魅力和心智构建。

3、经销商老板思维提升:先无私故而成其私、爱成就未来。

第4期:打造狼性团队

经销商将知道:

高效团队管理的六大困惑、老板的5大痛苦、优秀老板应具有的观念、老板的自身修炼之规范动作、老板需关注的12个指标、老板需掌握的10大工具、老板必须解决的8大问题、终端制度系统构建、目标和计划管理、建立四维度数据化系统……

经销商额外学到:

门店经营力诊断、5大动作建门店铁军、薪酬激励体制的4大模式、终端团队的造血体制、团队行动日志、实时微信战报激励系统、团队学习计划、日行动承诺等。

……………………鉴于篇幅,先回顾美尔凯特商学院4期的培训内容!

学无止境,与时俱进,美尔凯特商学院持续的输出人才、战略、战术、弹药!人变了,一切都会变!商学院―品牌之道、王者之道!

让中国人享受美尔凯特!


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