导读 “形势越不好,可以上升的空间也就越大,正好我们可以趁着这段时间进行一个沉淀和提升!打造了具有核心的凝聚力的团队,在终端方面让经销商更强势起来。”在此辞旧迎新之际,集成吊顶网记者有幸采访到来斯奥营销总监李总与我们一起回顾过去,展望未来!
● 终端扶持是重点
集成吊顶网:李总您好,首先请您谈谈2014来斯奥大体上的一个概况。
来斯奥李总:2014年来斯奥总体的发展很不错。渠道拓展方面发展地比较好,今年一整年新加盟的经销商有一百多家。 第二个2014年我们在资源整合方面有一个大的突破,为了帮扶我们经销商区域拓展,我们也结盟了一系列第三方公司进行战略性的合作,今年年会我们也会邀请他们跟我们一起共商发展策略。再一个我们业绩上也有了很大的突破,今年来斯奥品牌运营上已经突破了一亿大关。
集成吊顶网:重点围绕在终端的扶持。
来斯奥李总:对,是的。这一块是核心内容,围绕这一块推动整个终端推广的创新。2015年我们也希望能更好地为经销商服务。能够把我们品牌在高度方面再往上提升,在品牌包装方面也进一步提升。
集成吊顶网:据我所知今年是您第一年就职营销总监一职,作为把握来斯奥发展主方向的人,2014年对您来说应该也是很重要的一年。
来斯奥李总:是的,我一开始是做大区业务的,我是2014年初接管整个公司的营销管理。所以一开始的压力也很大。不过2014年总的来说,通过大家的努力,来斯奥发展态势还是不错的。
有很多意向加盟商看到我们来斯奥的发展来寻求合作,也有很多合作了六七年的经销商,看他们开了新车,买了新房,看到他们都赚到了钱,非常开心的同时,我觉得肩上的担子也重了许多。
● 提升服务让终端强势起来!
集成吊顶网:您觉得2015年的市场环境怎么样?
来斯奥李总:2015年的市场环境,我们公司也做了预测,从房地产行业等整个的经济态势上分析,2015年对我们建材行业来讲肯定的有一定的压力的。虽然房产行业目前已经平稳下来。但是后期的影响还是会持续一段时间,2015年上半年我觉得建材装修行业还是会受到打压。不过形势越不好,可以上升的空间也就越大,正好我们可以趁着这段时间进行一个沉淀和提升!打造了具有核心的凝聚力的团队,在终端方面让经销商更强势起来。不光是要卖产品,还要从服务方面进行提升。
集成吊顶网:如何进行提升?有没有具体的措施?
来斯奥李总:这个呢,在2015年,我们来斯奥将会启动一个大规模项目――千万招商的加盟分享计划。我们要达到2000个加盟的客户,打造千万级的经销商。 现在正在紧锣密鼓地策划与实施当中。
集成吊顶网:这个是贯穿2015年一整年的工作?
来斯奥李总:对,除此之外,2015年我们还有一个健康家居顶普及风暴的大事件。行业里现在家居顶比较多,大趋势已经摆在眼前,我们作为历史悠久的一个公司,产品研发、人才储备、团队建设等等也都处于领先地位。我们也希望为整个行业,做出我们来斯奥的一份贡献。
集成吊顶网:今年的接下来的年会会有新品发布吗?是否也是家居顶的产品?
来斯奥李总:是的,年会上面我们会发布一部分的家居顶,不过它是个新品的欣赏会,正式的发布会会在4月份。
集成吊顶网:那么关于家居顶的信息,能否再透露一些?
来斯奥李总:主要是家居顶方面,从客厅 、餐厅、卧室等等大空间去设计;这一次新品的色调会偏向暖色调一些,从靓丽时尚的角度来进行展示,规格方面为了迎合家居顶的需求与美观的要求,也会在这个方面进行突破。具体的,下次你来看了就知道了!
● 将网络媒体的互动与终端结合 向电商进军!
集成吊顶网:如今关于电商的话题行业内讨论地如火如荼,您对这个问题持什么样的观点?
来斯奥李总:电商的话,今年马云上市以后成为了全球首富,尤其双十一,打的如火如荼,现在我们集成吊顶行业在电商这一块整体的表现力都不是太出众。因为集成吊顶有个特性,不光是产品还有售后等一系列的问题。但是不得不承认这一块的市场是相当大的。
所以接下来我们也会利用电商发展的一系列平台进行宣传和推广。将网络媒体的互动和终端专卖店结合起来,形成一种覆盖性的全网络营销战略。现在在进行全方面的规划。
集成吊顶网:线下的经销商如何与线上完美融合?
来斯奥李总:我们做电商,并不像其他品牌在网上直接销售产品来打压终端的专卖店。这个是我们经销商不乐意接受的。我们是为了终端专卖店来服务的。相当于一个经销商在他的区域里的网络媒体,我们会把接到的客户销量信息转到终端去。公司提供信息渠道,终端提供产品和服务。分成两部分在展开,他们之间是不存在矛盾的。
集成吊顶网:最后请您谈谈您为2015年的愿景。
来斯奥李总:在2015年,来斯奥会从产品布局到终端渠道布展,再到品牌对外的推广,由点及面持续性地增强自身。希望在2015年 ,来斯奥在品牌表现力方面,得到全行业更高的认可。能够在市场当中让来斯奥更好地跻身于一线品牌, 在战略营销层面来讲希望按照2015年的规划来圆满完成。
集成吊顶网/杨过现场采访
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