由内而外 集成吊顶品牌定位经营

集成吊顶品牌经营，是一个以企业文化为中心的全方位扩散，不论是生产还是销售亦或是服务，无不时刻都在体现这样一种思想。那就是从一点向四周无死角扩散。这一点说起来比较简单，然而在日常工作品牌定位经营之中，我们往往会本末倒置，也会说行不一。比如广告宣传卖点与营销方案卖点的错位等等。

真正的定位应该是由外向内的。什么是由外向内的定位呢用迈克尔・波特(有“竞争战略之父”之称)的话来说，定位就是根据人心来建立一个轴心，其他都是外围的东西，围绕着这个轴心，将其贯穿于方方面面、各个环节。具体来说，就是要挖掘顾客心中的机会，在顾客的心中有一个什么样的概念或者独特的词，然后占据这个概念，将自己的品牌与顾客心目中的概念画上等号，从而在消费者心目中建立起一种认知优先。

这种认知优先的好处体现在很多方面，比如我们提起矿泉水可能会想起农夫山泉，怡宝等。想起方便面则有康师傅，统一等。运动服装品牌则有耐克、阿迪等。例子很多，这些品牌经营与我们生活息息相关，“由外向内”就是从消费者心中寻找一个概念，再据此对企业进行定位。

如果集成吊顶企业能成功运用定位理论，找到这个概念，那么你的主业会越来越聚焦、使与主业相关度不高的业务都剥离掉，懂得专注在一个发力点上、深化各个运营环节，从推断结果来看就能保证资源不被胡乱投放、造成浪费。

定位理论自1969年问世、经过45年的发展，它的应用范围也在不断拓展，从商业组织到非盈利组织，从民间团体到政府部门，定位已经演变成营销学和心理学的结合。随着定位理论的应用范围的扩大和理论的深化，就在近一年中笔者已经看到有一些集成吊顶企业开始将定位理论运用到自己的企业战略当中。

托斯卡纳智能集成吊顶――开启全屋集成吊顶新时代