奥盟吉林宋总：永远都要保持一种初生牛犊不怕虎的勇气

奥盟吉林宋总

● 诚信、责任、共赢 一直贯穿着我门店的发展

集成吊顶网：您好请您先自我介绍一下？

吉林宋总：各位集成吊顶网的网友大家好，我是奥盟吉林的经销商，我是2006年加入奥盟大家庭的。

集成吊顶网:那您集成吊顶品牌这么多，您是如何相中了奥盟这一品牌。

吉林宋总：当时看了王店的很多品牌，奥盟也去了两次，也跟奥盟王总聊了一些对集成吊顶的看法。交谈过程中感觉奥盟的王总对于产品研发各方面的能力比较强，感觉奥盟将来会有更大的突破，所以选择了奥盟。

集成吊顶网：这么多年下来您如何看待奥盟的企业文化？

吉林宋总：我们在服务过程中一直遵循奥盟的企业文化，奥盟吊顶安全、科技、品质、时尚，三维吊顶的品牌定位也非常准确，他的“诚信、责任、共赢”的主动营销的理念，也一直贯穿了我这么多年门店的发展。

集成吊顶网：能否具体说说？

吉林宋总：现在可能很多老板都会有这样一个想法，我的东西卖出去了，那么这个事情就完成了。但是我们店里不是这样的，我们之后我们还是会关注老客户，按时周期性地对他们进行电话回访、短信回访、微信回访等等，问他们我们的产品使用地怎么样，有没有什么问题，需不需要我们提供一些帮助等等。这事情坚持下来很麻烦，但却是我们作为商家的一个责任，让他们百分之百的满意为止。确实我们一直这样做，我们在市场上的满意度也远远高于其他品牌。而且很多老客户都为我们带来了新的客户，我想这就是我们坚持下来得到的回报。

另外每次天气不好比如今天下雨，我们导购都会给他的老客户发一条短信或者微信，提醒他们出门带伞。不要小看这些一点一滴的东西，你品牌的影响力就是这样一点点的渗透到消费者心里的。

吉林奥盟店面

 ● 公司与终端 应该是互赢互助的关系

集成吊顶网：公司是你终端门店的强大的后盾。您觉得终端与企业之间应该保持一种怎么样的关系？

吉林宋总：我觉得公司和终端之间应该是互赢互助的关系，企业要发展就要扩大规模，扩大规模的资金就来源于经销商在一线的终端销售。而经销商要把店面销售做到最好，自己才能实现盈利。经销商也需要企业的一些政策上的支持，来推动经销商把活动做得更完美。另外店面对产品质量的售后服务维修，也需要企业的大力支持和协助。

集成吊顶网：现在奥盟在您当地的市场上的市场地位如何？

吉林宋总：现在奥盟在我们吉林的市场上销量是遥遥领先，一开始刚加盟的时候我们只有一个40平米门店的小店，现在已经是一个300平米的一个专营店了，我们每年给自己制定目标，诚信经营，做好每个季节的产品促销和品牌提升，提升品牌的知名度，再配合我上面提到的五星级的售后服务，来共同打造市场。每年我们的销售额目标都能递增30%-40%。

奥盟吉林团队

● 团队需要保持一种初生牛犊不怕虎的勇气

集成吊顶网：您觉得现在的成就得益于哪些人的努力？

吉林宋总：我们现在的成就离不开我们的每个导购人员，我们的店长，我们的销售经理，售后经理，包括安装的师傅们，也离不开奥盟总公司、销售区域经理的配合与支持、我们每个人的付出。

集成吊顶网：您的团队现在有多少人？

吉林宋总：我们团队现在有26人，包括店长、销售经理、导购和设计师，还有售后服务团队和安装团队。

集成吊顶网：您的团队被称为冠军团队，你觉得他有什么特点？

吉林宋总：现在我们团队的氛围很好。每个人都非常积极努力，大家都互相配合互相帮助，完成每一场订单，每一场活动，积极去争取，努力。

集成吊顶网：您在培养团队的时候，最注重的是什么？

吉林宋总：我在招人的时候，我会把每一个人的个人素质放到一个很重要的位置，他必须保持一种饱满的精神状态，积极向上，这一点是非常非常重要的。永远都要有一种初生牛犊不怕虎的勇气。

后记：诚信、责任、共赢，这是奥盟的企业文化，也是一直贯穿吉林奥盟发展的营销理念。作为奥盟最老一批的经销商，宋总与奥盟已一起走过八个年头。八年的细致入微，铸就了一支坚不可摧的冠军团队，宋总相信，一条关心的短信，一个售后的回访电话，这些一些一点一滴的东西，一步步地造就了吉林市场上奥盟的品牌影响力。如今吉林奥盟销售额每年都以30%-40%的速度稳步增长着，我想，这就是水滴穿石的效果。

 奥盟――有限空间 无限可能

文/集成吊顶网