贺“菲翔2014”爱尔菲经销商峰会顺利召开

5月23日，一个风和日丽的早上，爱尔菲欧式吊顶“菲翔2014”为主题的经销商峰会隆重召开，上午8时左右，经销商们陆陆续续来到爱尔菲厂区，在红色的嘉宾提名簿上郑重签下自己的名字。这不仅仅是一个纪念，更是爱尔菲厂方与经销商们相互之间对未来的一个郑重的承诺！

经销商签到

近日刚刚落成的展厅，对经销商们来说是一个不小的吸引，本次会议的第一个环节就是参观爱尔菲展厅。这一过程中，爱尔菲营销顾问许总和销售部王经理详细为大家介绍各款产品的特点和卖点。更深入了大家对2014年新品的理解。之后大家又参观了爱尔菲的生产厂区，近距离接触了扣板电器等等生产流程。

营销顾问许总和销售部王经理为大家介绍新品

营销顾问许总和销售部王经理为大家介绍新品

经销商参观厂区

会议正式开始后，爱尔菲总经理董海飞首先感谢全国各地的经销商们的远道而来，并从行业、品牌、未来三方面与大家分享了爱尔菲的企业梦，五年打造1000家爱尔菲专卖店，打造500个百万富翁，打造100个千万富翁！董总说，爱尔菲旺，是他的责任。从经销商到自主创业，从25平米的办公室到如今的3300平米厂区，董总一直坚守着这份责任，正如他自己所说，心有多大，舞台就有多大！

爱尔菲董总与经销商分享企业梦

“竞争永远都是此消彼长的艺术”，继爱尔菲董总之后，营销顾问许总围绕品牌战略和活动为经销商们做了讲话，他说，建材行业作为一个低关注度的行业，要想让别人记住，一定要有自己的特色和闪光点，而欧式吊顶领导品牌即是爱尔菲品牌切割的营销手法。一个品牌，应善于树立第一、打造唯一，而当下爱尔菲应当通过品牌联盟和低成本高频率的单店活动将“爱尔菲欧式吊顶领导品牌”的定位植入消费者的心中。

营销顾问许总讲解品牌战略及活动

“以目标为导向、以人为核心、以成果为标准，群策群力，自上而下确立工作目标，并在工作中实行工作管控，自上而下保证目标实现。”下午的会议上，许总通过哈佛大学的一组市场调研向大家展现了目标与成功的关系，通过“设立目标”、“措施方法”、“评估系统”和“激励系统”四部曲给大家诠释了“目标管理模式”的定义和实施方法。市场竞争日益激烈的今天，这无论是对于经销商经营门店亦或是企业长远的发展，都是值得学习并运用的东西。

营销顾问许总讲解目标管理

如今的时代，人流在哪里，营销肯定就要跟到哪里。微信作为时下最火的移动应用，微信营销也越来越受到企业的重视，爱尔菲也看到了它的机遇，如何设计微信圈形象、如何建立客户关系、朋友圈发布技巧、销售文案策略等等。会上，爱尔菲市场部经理芮总给经销商们上了一堂生动的微信营销课，勾起了经销商们对微信营销的激情。此外，芮总还针对2014年新品和第四代终端专卖店形象装修两方面的内容给在座经销商们做了培训。

爱尔菲芮总做微信营销培训

之后，营销总监周总为经销商们讲解了2014年公司的政策支持和回款政策。现场根据经销商们的回款额进行抽奖。

营销总监周总讲解2014年政策支持

值得一提的是本次大会上，为表彰经销商们一年来的辛勤付出，爱尔菲为三位优秀经销商颁奖，以调动经销商们的信心、鼓舞士气。他们分别是来自邵东的刘总、长春吴总、东营孙总。颁奖完，获奖人员分别发表感言，同时向与会经销商们分享了自己的销售心得。

优秀经销商合影

优秀经销商邵东刘总发表感言

优秀经销商长春吴总发表感言

优秀经销商东营孙总发表感言

大会最后，与会经销商合影留念。

大会合影

至此，“菲翔2014”爱尔菲经销商峰会圆满结束，我们也祝愿爱尔菲的路途越走越宽广！

爱尔菲，全屋式风格吊顶！

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文/集成吊顶网小婷