导读 《欧斯宝2013年终端激励政策》将于近日公布并正式有效实施。“以销售拉动生产，以生产促进销售”，这是郑总在公司会议上经常说的一句话。一个企业发展亟需解决的问题是：如何提升企业销售人员、终端经销商的销售热情，提高销售业绩？这也是欧斯宝推出2013年终端激励政策的原因与意义所在。随着“定制”概念的深度宣传，新品牌形象的逐步落实，公司2013年也专门为经销商量身定
《欧斯宝2013年终端激励政策》将于近日公布并正式有效实施。
“以销售拉动生产，以生产促进销售”，这是郑总在公司会议上经常说的一句话。一个企业发展亟需解决的问题是：如何提升企业销售人员、终端经销商的销售热情，提高销售业绩？这也是欧斯宝推出2013年终端激励政策的原因与意义所在。
随着“定制”概念的深度宣传，新品牌形象的逐步落实，公司2013年也专门为经销商量身定制了一套全新的激励政策，用以促使全国各地经销商做好公司营销政策的执行落地工作，做到激励先进，鞭笞后进，共赢共发展。
本激励政策适用于全国各地合作伙伴，采用精神激励和物质激励相结合的方式，让经销商既有荣誉感，又有实际利益；采用分月度激励、季度激励、年度激励三种方式，鼓励合作伙伴全年保持旺盛积极的斗志；以销售业绩（按回款额）和销售达成率（按完成合同约定全年回款定额的比率）等多种评比方式，保证客观公正，公平合理。
公司希望通过这样切实可行的奖励方式，促使合作伙伴积极主动地推广欧斯宝，以形成良性循环的竞争和鼓励机制，全面带动合作伙伴努力提升销售业绩，保证欧斯宝吊顶定制家品牌的良好发展。
具体激励内容，将于近日公布至全国各合作伙伴，敬请期待！
欧斯宝――定制艺术 定制祥和
广州市欧斯宝金属制品有限公司
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