导读 2月23日，奥华生态集成吊顶第二阶段培训之《经销商管理》在公司总部二楼会议厅精彩上演。为丰富培训内容，调动学员学习积极性，此次培训共分五大组，采取竞争淘汰制并对每个学员收取50-100元成立“快乐基金”，培训结束后，“快乐基金”将全部奖励给得分最高的培训小组。
随着公司业务的发展，奥华公司领导充分重视员工培训工作，不断加大培训力度，创新培训内容，奥华于2010年特成立奥华商学院，希望通过培训不断提升员工职业素质和业务技能。2月23日早上九点，奥华生态集成吊顶第二阶段培训之《经销商管理》在公司总部二楼会议厅精彩上演。此次商学院培训工作为期三天，特邀国内著名实战派经销商培训专家、企业教练、职业培训师黄会超老师授课。
特邀国内著名实战派经销商培训专家、企业教练、职业培训师黄会超老师
为丰富培训内容，调动学员学习积极性，此次培训共分五大组，采取竞争淘汰制并对每个学员收取50-100元成立“快乐基金”，培训结束后，“快乐基金”将全部奖励给得分最高的培训小组。
五大小组正襟危坐，全神贯注，认真听讲
黄老师从经销商渠道的基本知识、公司与经销商关系、怎样选择经销商、经销商的拜访、经销商合同签订、经销商激励方法、怎样处理经销商投诉等十六大方面深入浅出，细致入微，结合实际案例生动风趣的进行授课，同时增加现场提问及游戏环节，各组进行PK，每次的PK过后，各组分数都会实现惊天大逆转，极大地调动了现场学员的积极性，参与性和团队合作性。在提问环节中各区域经理纷纷提出与经销商合作过程中遇到的各种疑难杂症，现场学员群策群力，共同探讨，并在黄老师的指导下提出了最有效的解决办法。
区域市场问题提问环节
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三天的培训中，最感动的莫过于我们为四位寿星精心设计的生日环节。先是对四位寿星提出批评，上台逐一反省当天的表现情况，随着现场灯光的熄灭，生日蛋糕的出现，寿星们顿时醒悟，原来是专门为他们而设计的生日惊喜，让他们真正体验了什么叫“冰火两重天”。此举充分表明了奥华2013年的改变，创新以及企业文化的不断完善。
惊喜创意环节，充满欢笑，泪水与感动
2月25日，本次培训顺利结束，其中第二组以46651分的绝对优势获得本次培训的第一名，全组学员获得5000元的“快乐基金”奖励。在当晚的结业典礼中，奥华营销中心总监郑长贵先生对所有学员颁发结业证书，并发表重要讲话。郑总指出：2013年是奥华创新、务实、共赢的重要一年，希望通过此次培训，能够提升员工的综合管理素质，激发员工工作激情，提高团队间的沟通协作能力，从而进一步增强团队凝聚力，为奥华2013年的腾飞奠定高效的团队基础。
营销中心总监郑总发表重要讲话
营销中心总监郑总为学员颁发结业证书
第二组获得5000元“快乐基金”奖励
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浙江奥华电气有限公司
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