导读 企业文化代表了一个企业的形象,最直观的指标就是外界对该企业的看法。企业文化是一种精神文化,它是向心力,把整个企业凝聚在一起;企业文化是一种制度文化,有了企业文化的约束,企业才能更好得凝聚在一起。企业文化对企业的发展有着非常重要的作用,企业应该开始重视企业文化建设,不仅是为了企业长远发展,更是为了推动我们集成吊顶行业和谐发展。
什么是企业文化?
企业文化有狭义、广义之区分:狭义的企业文化主要是指企业的精神文化,它是在长期的经营活动中形成的共同拥有的企业理想、信念、价值观和道德规范的总和。企业文化是企业的“灵魂”。广义的企业文化是指企业在创业和发展过程中形成的共同价值观、企业理想目标、基本行为准则、制度管理规范、外在形式表现等的总和。
企业文化代表了一个企业的形象,最直观的指标就是外界对该企业的看法。因此,简单地说,建设企业文化也好,整理企业文化也好,我们其实主要关注的是外界怎么来看这个企业。
这些宽泛的文字只是书面上的定义,接下来集成吊顶网带你回顾2012诚信品牌“变”之企业文化:以集成吊顶网平台企业活动事件为依据回顾诚信企业文化活动事件,整体来看,在企业文化活动上,美尔凯特在38个企业中相对较为活跃,而像奥华、宝仕龙、今顶、来斯奥、欧斯宝、容声、喜临门排其次。当然这只是一个宏观的展现,直观地阐述诚信品牌在2012年企业文化活动上的总体表现。
当今时代,科学技术日新月异,知识经济正在崛起。企业文化建设要随着时代的发展以及人们的思想观念、思维方式和生活习惯等不断的变化,必须赋予其新的时代内容,使之焕发出新的生机和活力。那么,你在2012到底有哪些“变化”,这些变化是否产生积极的新动力、新活力?一边回顾一边思考!
看看诚信品牌的你们在企业文化活动上的“小动作”?
常言道,建设一个优秀的企业,必须打造一支优秀的销售队伍,而打造一支优秀的销售队伍,必须培养一群敢打硬仗,擅打硬仗的销售人员。每个企业为增进公司销售队伍的凝聚力、向心力,提高销售人员的综合素质,都会开展公司内部营销会议。会议的形式与规模适应着企业自身的管理模式进行,比如奥华电器、宝仕龙、时代、喜临门相对的每月开展一次营销培训会议或营销工作总结会议,像德莱宝、美尔凯特则定“期”进行销售培训或是总结表彰会议,还有像菲林克斯、凌普开展季度性质的会议。会议对我们有多重要,每个员工都有切身的体会。怎样的会议才算成功?“脚踏实地”去落实才是真正的成功。会议上的经验分享要学会吸收,会议上的计划目标要铭记在心,一个人的执行能力一定程度上影响着结果,企业需要每个员工共同努力去创造财富与价值。商场上,结果往往比过程重要!深思:是否切实根据企业自身的发展情况、市场环境、行业新趋势等因素相结合而开展具体会议?
财富500强之一的拉法基集团于1833年在法国成立,至今已有170多年的历史,在水泥、石膏板、骨料与混凝土分支均居世界领先地位。拉法基一直以来将培训看作是公司的长期投资,在提高员工工作技能的同时,加强员工适应外界迅速变化的能力。
接下来要说的就是企业的人才战略。我们发现集成吊顶行业各企业的确开展不同性质的培训,目的就是为了提高员工工作技能,培训的设计与员工职业的发展密不可分,而员工和企业息息相关,两者相辅相成,共同承担着企业的发展。像拉法基提供的培训项目丰富多样,有国际化的特定职能工作培训项目,如“人力资源入职”、“拉法基市场策略”、“财务入职”等;有地方性的特定培训项目,如“客户服务”、“团队建设”、“项目管理”、“专业销售技巧”、“主管技巧”等等,最后当然还有涉及产品的详细介绍和培训。
相比较于拉法基丰富的培训课程,我们一起看看集成吊顶行业诚信品牌的培训内容:巴迪斯终端导购员训练营;宝仕龙即墨导购培训;楚楚吊顶2012年度全国导购员培训;德莱宝销售、研发团队赴安吉实地参观学习;法狮龙员工培训,自我提升;资深设计师座谈会;菲林克斯全国金牌店长特训;今顶黄埔军校邀请聚成专家授课;来斯奥全国导购精英培训;2012年美尔凯特“赢利模式”培训;欧斯宝2012《行政人事制度》系列培训;欧斯宝2012“聚势而起,赢在终端”导购训练;品格学院培训;“赢动力”2012年度容声集成吊顶销售精英训练营;时代执行力培训会;索菲尼洛北区经销商销售实战培训会;喜临门团队的力量-新进员工技能培训。
集成吊顶行业的培训比较于拉法基简单、笼统得多,基本上只有导购员、店长的培训,像拉法基有专业销售技巧、主管技巧等分类细致的培训内容,单一的培训当然只会提升员工单一技能的水平,而拉法基致力于拓宽寻求长期发展员工的职业路径和学习新技能的机会。建材行业是个比较专业化的领域,根据一个人的工作经历就可以初步判断出他的专业素质。深思:培训是企业的长期投资,人才战略不容小视,所以集成吊顶行业企业可以像拉法基学习,脚踏实地,结合企业自身展开必要的培训。
古语云:“张而不弛,文武弗能也;弛而不张,文武弗为也;一张一弛,文武之道也。”繁忙的工作需要适当的放松活动来调节身体和心灵上的压力。休息是为了更好的工作,现在很多企业都遵循“以人为本” 的企业理念,所以在一些做事方式和奖励制度上也以“人”为中心,力求达到和员工有更多共鸣,共同成长和奋斗。
2012年3月27日-30日,美尔凯特优秀经销商巴厘岛之行;2012年8月-10月,世纪豪门公司总部组织的“2012世纪豪门多元化吊顶部分优秀经销商欢乐海南三亚游”活动,在公司营销总监黄伟及业务骨干的带领下55人分批前往中国著名的热带海滨旅游城市三亚圆满五日旅行;2012年10月12日,欧斯宝中秋国庆双节全国大型促销刚完满收官,由全国各地合作伙伴组成33人的欧斯宝西欧六国旅游团又怀着无比兴奋的心情踏上旅程,从中国帝都飞往异国,瞻世界风光,浴欧洲美景,敞开心扉,望世界之颠!
除了这些大型旅游外,企业也会开展更贴近员工的小型活动,比如巴迪斯集成吊顶全体员工阳朔之旅、宝仕龙2012长征主题特训营周末扎营东明山、楚乔公司成功举行第五届员工运动会、菲林克斯员工一行摘杨梅、今顶“今顶集成吊顶2012秋季工会联谊活动欢乐行”、 来斯奥倾情赞助第四届“农行杯”中国红船羽毛球赛、职工篮球赛、美尔凯特运动健儿展风采,感到温暖的是很多企业贴心地为员工举办生日会:金粉世家集成吊顶运营中心员工生日会;美尔凯特2012首场员工生日会;2012年欧斯宝员工生日会;品格公司2012员工生日会,这些实实在在的关怀让员工深刻体会到企业对他们的重视与关心,让他们感受到企业与他们同奋斗、共发展。
公司旅游或文艺活动是企业对员工物质和精神上的人文关怀,心理和文化上的培训交流,是一种寓教于乐的团队建设和企业福利,公司花心思组织的企业旅游、团队旅游这些极其有效又有力的交流方式,也成为了现在公司一种模范管理手段。深思:在这方面给你自己打多少分呢?
企业文化是一种精神文化,它是向心力,把整个企业凝聚在一起;企业文化是一种制度文化。“没有规矩,不成方圆!”正是有了企业文化的约束,企业员工才能更好的凝聚在一起,企业文化对企业的发展有非常重要的作用,企业应该从现在开始重视企业文化建设,不仅是为了企业长远发展,而且能推动我们集成吊顶行业和谐发展。
告别2012展望2013
专题:诚信品牌“变”在2012!>>>
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文/集成吊顶网
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