导读 10月12―13日，公司全体营销人员在公司总部大楼会议室召开了为期两天的营销会议，驻全国各地办事处经理，公司市场部、专卖店管理部经理出席本次会议。杨总主持会议本次会议主要针对上一季度各区域情况进行汇总分析并对公司未来发展方向做了描述。针对公司2012年的发展方向做了统筹规划。会议上大家踊跃发言，并按照目前的实际情况，对专卖店建设中的一些问题做了修正和优化。
10月12―13日，公司全体营销人员在公司总部大楼会议室召开了为期两天的营销会议，驻全国各地办事处经理，公司市场部、专卖店管理部经理出席本次会议。
杨总主持会议
本次会议主要针对上一季度各区域情况进行汇总分析并对公司未来发展方向做了描述。针对公司2012年的发展方向做了统筹规划。
会议上大家踊跃发言，并按照目前的实际情况，对专卖店建设中的一些问题做了修正和优化。市场部工作会议的总结和规划，重点分析了全国区域市场各项市场活动的执行情况，从数据分析来看，我司在全国专卖店举行的大型国庆促销活动取得的良好的进展。为了更好的应对下半年的市场，市场部针对各区域提出了详细的规划方案。全国办事处经理分别对区域情况进行了详细的汇报总结，并针对区域市场情况作出来年规划，最后，常务副总杨光对2012年品牌营销情况作出了详细透彻的深入分析，对2013年品牌规划作出了描述。
此次会议的召开，更加明确了2013年各部门的任务和目标，为2013年市场打下了坚实的基础。
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