导读 为实现宝仕龙2012年的整体发展，各区域经理对前5个月的工作进行了总结，并针对现在工作中遇到的问题和困难，进行了详细的报告和激烈的讨论。大家对宝仕龙的品牌定位、市场营销规划及终端销售模式有了更深刻的认识。宝仕龙集成吊顶销售团队集思广益，为公司的发展出谋划策。
6月11日宝仕龙集成吊顶6月份营销工作会议在总部顺利召开。营销部总监邱经理主持会议，宝仕龙朱总，各区域经理及销售代表和市场活动部人员出席本次会议。会议听取了各区域经理5月份销售业绩报告，朱总对5月份销售情况作了总结，并对6月份的工作做了统筹规划。并围绕如何更好地开展六月份的营销工作和服务经销商来分析市场、总结问题、集思广益。
此次会议分为五月份营销述职总结、落实六月份的具体工作和就如何更好的服务经销商作了探讨和经验分享三个方面。
为实现宝仕龙2012年的整体发展，各区域经理对前5个月的工作进行了总结，并针对现在工作中遇到的问题和困难，进行了详细的报告和激烈的讨论。大家对宝仕龙的品牌定位、市场营销规划及终端销售模式有了更深刻的认识。宝仕龙集成吊顶销售团队集思广益，为公司的发展出谋划策。
宝仕龙集成吊顶此次会议的圆满成功，使大家增强了团队合作意识，为宝仕龙的突破式发展表明了决心，相信2012年的宝仕龙会得到可持续发展。
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