花旗2012全面革新，塑王者风范

一、公司体制革新
　　1、部门整合
　　众所周知，一个优秀的企业想要在漫长的发展中长期立于不败之地，内部改革势不可挡。花旗为了其公司更好的运作与发展，决定将几大部门进行统一整合，这样化散为整的管理战略更加有利于其领导统一指挥，人员、工作配合协调，从而加速了信息的反映和提高了工作的效率。
　　2、考核机制体系革新
　　随着时代的发展，花旗作为一个优秀的企业，具有丰富的市场经验和敏锐的判断力，它意识到传统的考核机制已经不能满足企业的发展，企业想要更好的继续发展下去，考核机制的改革势在必行。花旗对其原有的考核制度进行了一系列全新的改革，在激励了团队人员更好的工作之外，更是保障了工作的进度和质量。
　　3、使用现代化的办公软件
　　在如今发展如此迅速的网络时代背景下，花旗全部使用了现代化的办公软件，方便快捷，提高了企业运营速度和员工的工作效率，并且也让订货、发货、库存信息反馈更加迅速，从而及时有效的为管理决策提供准确的数据，同时也使得全国各地的代理商与花旗联系更加紧密，更加及时快速的了解花旗的最新动向！
　　二、产品革新
　　1、新概念产品即将上市
　　花旗一直以来全心全意致力于为满足消费者的需求而不断进行自我创新和改革，它依靠自身先进的科学技术进行自主研究，不断的给消费者带来重大惊喜。在下个月，花旗新概念产品即将华丽上市，它又将会给消费者带来怎样的惊喜与震撼呢？
　　2、高级工程吊顶即将问世
　　一个企业想要一直走在同行业的前沿，那它就得拥有敏锐的市场洞察力、高瞻远瞩。花旗就是这样一个优秀的企业。现在花旗耗费巨资研发的高级工程吊顶也即将问世，我们又有了怎样的期待呢？
　　3、每月均能保证有新品推出
　　花旗是一个具有独立自主研发能力的企业，其技术高端，能不断给消费者带来新的产品，能做到月月有新品，时时有惊喜，其立志做到消费者满意百分百，喜爱百分百！
　　三、人员科学配备
　　1、长期招聘，不断招贤纳士。
　　优秀的人才是企业先进生产力和先进文化的创造者，也是一个企业得以持续发展的关键。花旗长期招聘各类人才，不断招贤纳士，保证了其市场的良好运作。也保证了人才的储备，从而更加有利于花旗的蓬勃发展，为其走向王者之位奠定了人才基础。
　　2、工作合理细分。
　　在今年，花旗又进行了一次突破性的革新，针对各个岗位明确、细致、合理的分工，不仅实现了工作效率的提高，也提升了工作质量。
　　3、人员科学安排。
　　在人员上，由于企业在长期招聘，加之良好的培训，保障了人员的需求，根据工作岗位的需要，随时可以合理、科学的分配人员，足以保障工作的进展！

四、营销渠道的革新
　　1、网络联盟传播。在网络飞速发展的今天，互联网已经成为人们快速获取、发布和传递信息的重要渠道。如今任何商家都不可能忽视网络营销的作用，花旗也不例外。早在2010年，作为吊顶行业的优秀企业，花旗已首开行业网络营销路。现如今更是加大资金投入，全力出击网络营销之路，力争将花旗品牌知名度拉升到另一个全新的高度。
　　2、终端门店销售另辟新径。花旗作为行业的优秀企业，在今年的门店销售中，将另辟新径为各大门店提高订单成交率，打破所谓的淡季魔咒！
　　3、终端促销与众不同。新年新气象，在2012年伊始，花旗将重磅出击，打造与众不同的促销手段与方式，不再只局限于传统的团购、品牌联盟等系列活动，新型的促销方式的出现必将使花旗大放光彩！

一切的革新、创新都是为了满足消费者以及代理商的需求。相信花旗2012年的全面革新一定会给大家带来全新的感受，同时也必将在同行业内引起一轮新的品牌革新浪潮，更是让花旗品牌尽显其王者风范！

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