导读 2011年步入尾声，星雅图集成吊顶也为在这一年中取得的成绩和一年中的不足进行了年度总结报告。本次年终会议主要分成3部分:业务部总结，推广科总结，行政部总结。早上9点由行政部主持进行年终会议，各区域业务同仁登台对自己所在的区域市场信息，个人工作绩效和2012年展望以及对公司的一些建议进行报告。
2011年步入尾声，星雅图集成吊顶也为在这一年中取得的成绩和一年中的不足进行了年度总结报告。本次年终会议主要分成3部分:业务部总结，推广科总结，行政部总结。
早上9点由行政部主持进行年终会议，各区域业务同仁登台对自己所在的区域市场信息，个人工作绩效和2012年展望以及对公司的一些建议进行报告。
下午2点由推广科个科员进行本年度大型活动的总结，对所取得绩效和2012年工作展望，及数据库营销理念的进一步个人体会。
行政管理部门文员对售后服务问题，业务同仁报表问题，做出综合整理说明。
经过本次总结公司各部门要发扬成绩，改正不足，积极抓好会议精神的贯彻落实，制定具体措施，统一思想，提高认识，统筹兼顾，确保稳定，以崭新的姿态迎接2012年的到来，为推动企业领先发展做出应有贡献。
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