导读 随着集成吊顶行业的快速发展，各企业、各品牌的竞争模式也在发生质的改变，尤其是终端竞争模式，从终端形象而言，已经从原来的吊顶店中店发展为小面积的专卖店，再到集成吊顶品牌专卖店普遍面积达到100平方以上；从终端销售竞争而言，也从最初的附带式、坐销式的销售模式转换为渠道销售，越来越多的经销商对行销加以看重。值得欣喜的是，集成吊顶行业各企业也在不断的完善终端竞争策略
随着集成吊顶行业的快速发展，各企业、各品牌的竞争模式也在发生质的改变，尤其是终端竞争模式，从终端形象而言，已经从原来的吊顶店中店发展为小面积的专卖店，再到集成吊顶品牌专卖店普遍面积达到100平方以上；从终端销售竞争而言，也从最初的附带式、坐销式的销售模式转换为渠道销售，越来越多的经销商对行销加以看重。
值得欣喜的是，集成吊顶行业各企业也在不断的完善终端竞争策略，提高企业的综合竞争能力，为行业发展推波助力。德莱宝作为行业领先品牌更是注重终端竞争模式的改变，将企业自身销售能力、经销商及经销商团队的综合竞争能力的提升作为发展的主要针对点之一，不断的突破创新，为提高销量找寻方法和策略。
4月的德莱宝，联盟活动开展、新店的盛装开业、专卖店抽奖活动、五一活动的全面备战都是终端竞争意识提高的体现。各大活动的成功，也是对我们终端竞争模式的一种肯定。
在第二季度的工作计划中，新品上市推广、企业宣传资料的改版、网站的改版、终端运营的针对性推广、终端活动的VI统一等，都是终端竞争能力提升的重要战略部署，该计划的完成将进一步为德莱宝的发展奠定优质的扎实的基础。
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