导读 为了使各营销人员能切实明确公司和自身的全年销售目标，保证各阶段重点工作的开展执行，尤其是确保3月份营销峰会的顺利开展，浙江奥华电气有限公司于2月14日―2月17日在公司本部成功召开了为期4天的2011年2月份奥华营销中心工作大会。
回首2010，奥华在公司领导的正确指导、全体奥华同仁的共同努力以及全国经销商和广大消费者的大力支持下，取得了骄人成绩，成功的经验和有益的教训值得去总结和吸取；展望2011年，奥华冲锋，红动中国。冲锋、占位、倍增，奥华将以新风貌踏上新起点，全力冲刺新目标。
为了使各营销人员能切实明确公司和自身的全年销售目标，保证各阶段重点工作的开展执行，尤其是确保3月份营销峰会的顺利开展，浙江奥华电气有限公司于2月14日―2月17日在公司本部成功召开了为期4天的2011年2月份奥华营销中心工作大会。
本次营销大会是奥华在新一年里举行的第一次重要会议，对于全年的工作具有指导作用。公司董事长兼总经理沈利民先生在会上作了2011年工作指导，深刻地分析了集成吊顶行业发展前景，指明了奥华发展的方向，进一步说明了下一步工作的要求，提出了全力完成工作目标的期望。紧接着举行的是2010年奥华营销中心年度表彰，沈总及公司领导分别为获得终端建设标兵、优秀业务经理、优秀招商经理、优秀大区经理的获奖者颁发了荣誉证书和奖金。
奥华的营销团队在行业中都是领先的，获奖代表王发伟、崔长青发表了优秀的获奖感言，分享在营销实战中的经验教训和心得体会。而南方销售部经理李杰的2011年奥华营销政策讲解、市场推广部经理崔维波的2011年奥华市场推广规划和3月份营销培训、培训师周兴建讲解的奥华营销学院培训规划、广宣科科长孟立从讲解的终端广告、平面设计等都让与会人员获益匪浅，为新的一年铸就更好的营销业绩加油鼓劲。
会议第二天，著名营销大师郭汉尧老师给全体营销人员授课――如何做一名专业的营销精英，用一天的时间来详细的给大家传授了成为营销精英所需要的销售技巧、职业素养、营销能力和渠道管理法等。
16日的会议在营销中心办公室主任高喜刚发表的10年12月、11年1月的招商工作总结分析和考核结果中拉开帷幕。北方销售部经理曹国君与营销人员分享了奥华前两个月的招商经验和状况关键点分析，销售计划部经理孙王芳详细讲解了物流发货方式和发货流程，而终端建设部经理杨明飞演讲的终端建设部管理制度及工作流程以及终端建设部主管周琳讲解的专卖店标准要求更是把会议推向高潮，为2011年奥华创造新的辉煌打下坚实基础。
随着17日上午售后培训的结束，为期4天的营销大会圆满落下帷幕，各营销人员陆续返回市场，自信满满的投入到新一轮的工作中去。
奥华2月份营销中心工作大会安排部署了2011年奥华营销中心的各项工作，明确了2011年的各项战略目标，并且使营销人员学习和掌握了更多有助于业务开展的各项知识，明确了自身营销任务，大力激发了销售斗志，鼓舞着奥华人更好地朝着集成吊顶行业第一品牌的方向努力奔跑！
文/集成吊顶网 舒文
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