导读 顶善美全体员工就2010年工作中的暗点和亮点进行了仔细的回顾和总结，同时对2011年的工作目标和任务作系统地规划和布置。
爆竹声声辞旧岁，玉兔迎新万户欢。兔年正月初八，伴随着隆隆爆竹声，顶善美2011农历新年正式开工。
上午8点30分，“赢在起点――顶善美2011年工作总结规划会议”准时在2楼会议室隆重举行。顶善美全体员工就2010年工作中的暗点和亮点进行了仔细的回顾和总结，同时对2011年的工作目标和任务作系统地规划和布置。
2010年是顶善美开拓进取的一年，在公司各部门的精诚合作努力下，我们顶善美市场销量继续保持稳步增长的良好势头，品牌影响力和竞争力进一步提升；与此同时，我们在产品研发生产和质量提升上，品牌包装和市场推广上，团队队伍建设和企业管理上，以及企业文化塑造上都取得了卓有成效的进步和提高。但也存在许多不足之处，在巩固原有成果的基础上，王总分别从生产品质管理体系、产品研发体系、品牌市场推广体系、营销体系等6大方面内容对顶善美2011年全年工作任务目标进行了系统地规划。各部门主管也在总结2010年工作的基础上，结合王总的“六大战略规划”，分别就本部门2011年工作任务进行了详细的规划汇报，并形成相关的工作任务推进日程表，使每一位公司员工都能知悉公司各部门在各阶段的工作任务，促进公司各项工作的井然有序地展开，确保2011年工作任务的出色完成。
2011年是我们伟大祖国“十二五规划”的开局之年，也是我们顶善美“第二个五年计划”的谋局之年。在如今竞争日趋白热化的集成吊顶行业，让我们在公司企管部的带领下，高举顶善美净化大旗，坚定不移地走顶善美品牌之路，祝福顶善美在2011年事业蒸蒸日上，同时也祝福我们伟大祖国繁荣昌盛，祝福我们广大顶善美经销商和消费者朋友，新年大展宏图、净•享生活！
顶善美--净•享生活
浙江顶善美集成家居股份有限公司
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