花旗：再过5年，吊顶业谁主沉浮

从08年初的暴雪灾害、5・12大地震，到今年的西南旱灾，再转展至前几天的玉树地震，无情的自然灾害不断的向我们考验了“适者生存”这亘古不变的道理。

刚渐渐散去的经济危机，让无数的企业无可避免遭遇了巨大的创伤，昨天还是一片繁荣景象，今天已经荡然无存。甚至有些企业已经历了百年的铿锵之路，然而在危机当中，依然带着哀伤轰然倒塌！

这是一个轮回的世界，适者生存，劣者淘汰。回眸集成吊顶业发展的几年，多少吊顶企业从创办时的豪情到如今的举步维艰；又有多少企业从昔日光辉到如今的黯然神伤；同样还有多少轰轰烈烈的吊顶品牌格斗士们遭遇着时间的洗礼！是适者生存？还是顺应主流？试问再过一个5年，有几家企业能够审时度势？有几家企业在调整姿态思考可持续发展？更是谁能够成为吊顶业的英雄？问苍茫大地，谁主沉浮？

如今的集成吊顶业，可谓是百家争鸣，百花齐放。全国品牌数量不下百家，彼此之间互相叫嚣，相互之间进行所谓品牌化的格斗。这正是一个崭新的行业诞生所带来的一些困惑与问题所在。许多吊顶厂家只看重生产数量与市场销量、注重低成本的生产，以致吊顶业“天空越来越模糊”。 加之行业间没有自律，相互间的恶性竞争没有规范的标准去制约，行业间抄袭与同质化现象极为严重！这一切的风和雨下，谁愿意做孱弱者?

如今，产业结构调整已是大势所趋，顺应国家的宏观调控政策，如何去适应市场环境，成为吊顶企业思考的头条。审时度势的吊顶企业不管是外出投资，或是就地提升，都要极力进行着改变。积极寻找资源，有效进行产业调整，因势利导，注重科技投入，注重原创设计，注重质量标准，从产品的研发、设计到配套配饰，从有限的空间运用到整体的空间设计，企业需要无不一一俱全地始终创新着。企业必须积极应用、研发节能型环保新工艺、新技术，提高产品质量档次，降低能耗成本，生产出超高附加值的产品来作为强势的生存者。

花旗品牌自身早已深知生产关系的变革总是要顺应生产力的发展，革新后的生产关系更有利于激励生产力的发展，以达到促进社会发展的最终目的。同时，生产力的发展给人们带来的不仅仅是物质文明的享受，更是经营理念的革新。花旗在分析吊顶行业的弊端时，同时不断增加科技研发投入，增强设计力，产品具有自己鲜明的设计风格、配套完善，善于沟通把握市场脉搏，从而历经几年的沉淀，使得花旗品牌越来越有实力，越来越精彩。

当然，在行业里同样有些企业具备良好的战略眼光，与花旗品牌一样积极变革、坚持创新、快速调整，提升企业的综合竞争力。但是花旗品牌已经做好了一切的准备，更是在创新与变革当中早已一马当先，在改革中不断完善自身品牌的欠缺，从设计、研发、生产、仓储、物流、销售、服务整体系统上进行了先进的调整与改进。花旗品牌全面吹响了向顶尖品牌行进的集结号！

有竞争才有挑战、有竞争更有斗志！有竞争更可以迅速提高自己，花旗品牌已经备战好了。未来的5年必定是一个高歌猛进与消然殆尽的时代，或昂首挺进，或就此止步，亦或是成就行业霸主。究竟谁能在下一个5年之后，坐上吊顶业的头把交椅？我们不能就此下定义，但是，明白“识时务者为俊杰”与“适者生存”的真理，并且在积极变革、创新、快速调整的企业必定在争夺当中占据绝对领先优势！花旗品牌与你共同拭目以待！

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