导读 2月24、25日，美尔凯特新年营销经理系统培训活动迅速进行，课程内容主要由大区经理进行讲解，包括了西南大区经理朱键的《如何招商》、浙江大区经理卢进的《如何开业》、华中大区经理马玉良的《如何做好小区活动》、东北大区经理邱严伟的《如何做好小型团购会》、闽赣大区经理雷建国的《如何做好大型展销会》、苏北区域韦恋经理的《如何增加专卖店订单量》。一系列的培训课程都以20
2月24、25日，美尔凯特新年营销经理系统培训活动迅速进行，课程内容主要由大区经理进行讲解，包括了西南大区经理朱键的《如何招商》、浙江大区经理卢进的《如何开业》、华中大区经理马玉良的《如何做好小区活动》、东北大区经理邱严伟的《如何做好小型团购会》、闽赣大区经理雷建国的《如何做好大型展销会》、苏北区域韦恋经理的《如何增加专卖店订单量》。一系列的培训课程都以2009年的一系列大型终端活动为主要案例、紧扣终端市场、强调实用性、操作性，起到了很好的经验沟通效果。
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