导读 “在残酷的竞争环境之中,如果品牌缺乏一个正确的定位,将会像房子没有产权一样,令企业无立足之地。哪怕你是一座如IBM、美国西南航空一般的大厦,也未能幸免。”这是定位之父杰克・特劳特的经典名言。莱斯顿作为集成吊顶行业第一批吃螃蟹的企业,经过几年的拓展和沉淀,建立起了庞大的终端销售网络,莱斯顿的品牌影响力和大众接受度都得到了极大的提升。莱斯顿能走到今天,离不开莱斯

“在残酷的竞争环境之中,如果品牌缺乏一个正确的定位,将会像房子没有产权一样,令企业无立足之地。哪怕你是一座如IBM、美国西南航空一般的大厦,也未能幸免。”这是定位之父杰克・特劳特的经典名言。

莱斯顿作为集成吊顶行业第一批吃螃蟹的企业,经过几年的拓展和沉淀,建立起了庞大的终端销售网络,莱斯顿的品牌影响力和大众接受度都得到了极大的提升。莱斯顿能走到今天,离不开莱斯顿高品质的产品和服务,但同样也离不开其正确的市场定位。莱斯顿从开始运作集成吊顶开始,并不仅仅以快速销售产品为目的,而是脚踏实地通过充分的市场调研,扬已之长、避已之短,从各个观察角度中选择符合企业发展的顾客消费群的定位、产品风格定位、管理模式定位、营销策略定位、经营规模定位,并深信正确的定位决定收获的成果,而最近终端市场上的一系列表现也印证了莱斯顿的这一坚持。

面对市场的挑战,面对越来越多厂家的参与,集成吊顶企业只有把握市场脉搏,找出适合企业发展的定位,才可能取得胜利。在行业发展的这几年,特别是在金融危机洗礼以后,一些把市场份额作为最终目标和企业成功保证的做法开始受到挑战,许多选择追求市场份额和数量增长之路的公司,并没有获得预期的收获,甚至饱尝了亏损的苦果。莱斯顿通过正确的定位,不仅收获了利润,也收获了经销商的忠诚,更收获了消费者的口碑,而正是有了经销商的忠诚和消费者的口碑,才让我们在集成吊顶行业发展的这几年里,看到的是一个快速发展的莱斯顿,一个一直走在行业发展前列的莱斯顿。

 

 

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