导读 【集成吊顶网评述】经常有经销商来问我,哪个集成吊顶的品牌最好,这个让我很难回答。如果说要从整个行业中挑出几个优秀的品牌,那是很简单的事情,但如果要从这么多品牌中选择一个最优秀的品牌,还真不好说。原因就在于我们集成吊顶行业目前处于一个多品牌同一区域竞争期,各品牌之间的实力不相上下,没有到那种在大范围空间中能角逐出一个第一品牌的地步,许多品牌都只试图在一个小区域
【集成吊顶网评述】经常有经销商来问我,哪个集成吊顶的品牌最好,这个让我很难回答。如果说要从整个行业中挑出几个优秀的品牌,那是很简单的事情,但如果要从这么多品牌中选择一个最优秀的品牌,还真不好说。
原因就在于我们集成吊顶行业目前处于一个多品牌同一区域竞争期,各品牌之间的实力不相上下,没有到那种在大范围空间中能角逐出一个第一品牌的地步,许多品牌都只试图在一个小区域“占山为王”,不去外开拓市场。尤其是行业一线品牌相互之间呈现同质化的竞争状态,企业的市场定位、经营理念、管理模式、运作机制等等各方面基本相同,几个关键的竞争环节都是你争我夺的停留在一个档次上,或者一条船上,没有突破性,也没有个性化,使消费者无所适从。
集成吊顶品牌之间的差距之所以不大,其中很重要的一个因素就是同质化,缺乏差异化创新。差异化创新是企业家与经营专家尽情发挥思维创新,在寻求企业利益最大化过程中追求的一种现代营销策略,通过差异化创新能有效做好品牌建设,提升产品品牌形象,让消费者愿意接受,从而打造出行业的第一品牌,而目前集成吊顶相似的产品风格、产品品质、广告宣传、促销手段以及圈地发展的现状让其无法突出重围。再者,管理不善、人才匮乏等因素也阻碍了品牌的发展,一个企业的发展思路不清晰,必然会缺乏正确的运行指导,如何建设好品牌?正是以上的这些通病导致目前许多集成吊顶品牌停滞不前,差距无法拉开。
那么,怎样才能成为行业的第一品牌呢?那就要克服目前集成吊顶行业的通病。首先,各品牌要加强实施差异化创新,丰富经营模式,创新宣传方式,丰富产品线,在创新的同时要掌握好产品差异化的程度,控制好产品开发的成本,始终领先竞争对手,从而形成自身较强的核心竞争优势。其次,紧盯消费者,关注消费者的心理需求和心理变化,加强终端服务,为消费者提供满意的产品,增加品牌美誉度。再次,经销商不要固守一地进行销售,而是要开拓市场,突破区域限制,也许在本区域中这个品牌已经很强大了,在外界却不堪一击,同时在开拓的过程中学习好的经营模式,积累销售经验。最后,各品牌要加强自身管理,包括经营理念管理以及人力资源管理,建立正确完善的品牌发展思路,让品牌建设朝着良性的轨道发展,同时还需吸纳良才,组建精英团队。
会当临绝顶,一览众山小!等到你的品牌高度到了一览众山小的时候,就是真正达到了行业第一品牌的时候。
文/集成吊顶网舒文
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