导读 今顶秋季销售高峰会议顺利召开2009年9月3日―5日,为期三天的今顶销售会议如期召开,会议由总经理周总主持,各部门经理、销售部全体成员、以及其他相关工作人员参加了此次会议。会议围绕总结8月销售工作、部署十一国庆销售工作目标和任务主题,并就公司现状、营销管理体系等方面,作了进一步探讨,实施创新发展。9月3日,会议在众人高亢嘹亮的喊出今顶企业口号声后正式开始会,
2009年9月3日―5日,为期三天的今顶销售会议如期召开,会议由总经理周总主持,各部门经理、销售部全体成员、以及其他相关工作人员参加了此次会议。会议围绕总结8月销售工作、部署十一国庆销售工作目标和任务主题,并就公司现状、营销管理体系等方面,作了进一步探讨,实施创新发展。
9月3日,会议在众人高亢嘹亮的喊出今顶企业口号声后正式开始会,采取顺序发言与自由发言相结合的方式展开。首先,周总对顶着烈日骄阳仍奔走于各地的销售人员表示问候,并对他们这大半年的努力和最终获得的成绩给予了充分的肯定和赞扬。其后,各区域销售人员代表对所负责地区的市场一线信息进行了反馈陈述,对今顶在市场竞争中所具备的优势和在销售中所存在的不足分别进行了研究、详细分析,并提出了不少中肯的意见和建议。同时,针对相关问题各部门经理做出了解答。大家踊跃的发言,积极地交流讨论使得会议气氛非常热烈。会议还分别对每个销售人员以及公司各部门员工进行了新产品知识培训、新产品安装培训、设计软件培训等相关培训,使大家提高了认识,开拓了思维,明确了方法,提升了能力,为接下来的营销工作的更好开展奠定了良好的基础。
9月4日,会议着重对销售人员进行了系统的浴室柜培训和公司最新产品规划设定培训,做到销售人员在更好的熟知产品及新产品动向的基础上更快、更有效的开展工作。会上,大家针对公司第三,第四季度的运营目标和十一活动销售工作目标进行了激烈讨论,明确了努力方向。巨大的市场竞争压力并没有阻挡今顶前进的信心,而是更加积极深入市场,寻求机遇。
9月5日,针对上一日对十一活动方案解答及推进要求的环节,举行了销售人员讨论会。全体销售人员互动,整理客观及主观困难,并且针对困难现场提出有效解决方案以及具体执行路线,保证十一活动能顺利、有效开展。
此次会议取得了圆满。对于十一国庆活动即将到来的销售工作来说,这次会议召开的非常及时。会议明确了工作目标,指出了工作思路,坚定了工作信心。我们有理由相信,2009年注定是今顶不平凡的一年,勤劳的今顶人必将在现有取得的成绩之上,持续创造辉煌,谱写今顶更非凡的明天。
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