导读 鼎美电器历来注重管理,提倡管理提升是推动企业发展的源泉和核心动力。为了不断提升管理水平鼎美采用了“内练外训”的策略。一方面,企业内部不断加强各项管理工作的推进;另一方面,借助外脑,聘请著名的专家学者到鼎美授课将先进的管理理念、管理方法引进鼎美。一系列管理提升措施的顺利实施使得鼎美电器的各项管理工作日渐完善,成就了“鼎美做到了无论是对手还是朋友,无论是政客还是

鼎美电器历来注重管理,提倡管理提升是推动企业发展的源泉和核心动力。为了不断提升管理水平鼎美采用了“内练外训”的策略。一方面,企业内部不断加强各项管理工作的推进;另一方面,借助外脑,聘请著名的专家学者到鼎美授课将先进的管理理念、管理方法引进鼎美。一系列管理提升措施的顺利实施使得鼎美电器的各项管理工作日渐完善,成就了“鼎美做到了无论是对手还是朋友,无论是政客还是学者,都慕名而来,赞叹而归”的美誉。

7月14日,鼎美电器在各项管理工作取得阶段性成果后,邀请中国人民大学人力资源开发与管理研究中心咨询部主任、管理学博士,索菲亚大学工商管理硕士,布鲁塞尔自由大学访问学者李刚教授到鼎美传授他最新的管理理论成果――“管理项目化和流程化”。上至总经理,下至车间班组长都参加了本次培训,旨在让所有管理人员都能充分了解项目化和流程化的精髓,以期将项目化和流程化的管理方法灌输到公司的每个组织细胞,从而全面推动各项管理工作再升级。

李刚教授

认真听课

鼎美――“鼎”级品质,细节之“美”!


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