为中国崛起，天花企业应该怎么做？

2008年8月8日，中国北京奥运会开幕，中国又将成为全球瞩目的焦点，这是中华民族的骄傲！在这标志着中华民族伟大复兴的历史时刻，在这标志着中国崛起的精彩时刻，我们为做一个中国人而感到自豪――――源于灵魂深处的民族自豪。我们国家连续多年GDP高速增长，国家政治安定繁荣，国民经济收入日益提高，综合国力逐步增强，世界对中国的信心越来越大。未来的中国，将会像今天的美国、日本、韩国一样，主导着世界的消费潮流和消费习惯，中国的文化将会成为世界文化的风向标。就好像现在中国内地很崇尚广东（香港）的消费习惯一样，就因为前些年广东（香港）的经济比内地的经济发达，所以他们的习惯也是好习惯，粤语其实并不好听，但是仍然有很多人以会讲几句粤语而感到骄傲，这就是经济影响力带来的文化影响力。中国的经济崛起了，国民富裕了，中国的信心树立起来了。时逢盛世的今天，金属天花企业作为中国经济的一份子，我们的信心树立起来了吗？我们应该为民族的崛起、国家的兴旺做些什么呢？未来，中国文化主导世界文化时，我们做好准备了吗？

天花企业在社会发展中应该承担的民族使命和社会责任。

民族使命

台湾著名培训专家余世维讲过：“诚信，是一个民族强大的基础！”牛根生说过：“一个民族的优秀程度取决于这个民族的综合素质。”而蒙牛所做的是提高我们民族的体质。笔者认为，广大金属天花企业在中国的发展中应该承担的民族使命是：做强做大中国的金属天花行业，振兴中国的金属天花工业。不要以为笔者在喊口号、说大话，纵观中国的金属天花行业，产值超十亿的，没有；上市公司，没有；中国名牌、国家免检，没有；走出国门，面向世界的，也没有；健康纳税、依劳动法用工的，也没人敢说有。产品完全符合国家环保标准的，少之又少。所以，多数同行就只能缩在家里搞窝里斗，玩价格战，造劣质商品，损害消费者的利益和行业发展的利益。据悉，荷兰乐思龙今年在中国的销售额是十二亿，按他们的价格及中国的金属天花生产成本，乐思龙今年起码在中国又卷走五个亿。请问我们的同仁们有没有是年利润上亿的?我敢说绝对没有！我敢断言，就算整个中国的金属天花行业所有的企业全年所赚的利润全部加起来,也没有乐思龙全球利润的的一半。别人在我们的土地上，用我们的材料和我们廉价的劳动力，赚取我们高额的真金白银，还要说我们中国人落后。同胞们，作为一个中国人，你忍受得了吗？！我们是否应该为我们主动发起的价格战而感到惭愧、感到汗颜。1998年，四川长虹发起的价格战蒸发了中国彩电行业56亿财富，让中国的彩电行业倒退了十年，而长虹今天还没恢复元气。血的教训还历历在目，而今天有不少金属天花企业还以能够发动价格战而感到骄傲，真是可悲、可笑！

如果我们每一个金属天花企业都能够在全球视野的目光中审视我们的恶性竞争，问题就好解决了，我相信大家都不会为了自己的一己私利而忘了民族大业。大家都想做好，问题是不知道该怎么做？笔者认为：广大金属天花企业，第一要有全球视野。任何一个企业都想做强做大，都想成为上市公司，都想像海尔、联想那样走出国门，成为全球化的企业，那我们就要在全球化的视野中来规划我们企业的将来，定位我们现在的行为，为将来做准备。第二要有民族使命感和主动承担社会责任。一个企业，如果他所从事的事业是损害社会大众利益的，那他的员工是不会有自豪感的，这样的企业是不会有凝聚力的，也不会走得长久。蒙牛凭借认真诚信的态度，在短短的六年就把液态奶做到世界第一。其实牛奶行业的利润并不高，但是蒙牛每年捐赠出来做公益事业的钱却达到数十亿，就在前几天中央二台《CCTV2007年度经济人物评选――财富论道》还现场直播了牛根生随机为云南贫困山区的一所学校捐赠了数十万现金和大量免费的牛奶，并且是持续每年都捐，蒙牛的成功与他们主动承担起的社会责任是分不开的。第三要成立真正意义上的行业协会，通过协会，把大家组织起来。规范行业的游戏规则，制定行业的发展方向，解决行业内部纠纷，减少内耗，建立同行之间交流与沟通的平台。第四同行之间要团结起来，经常沟通、互相交流、互相学习和推动。行业兴旺，大家才能共同兴旺；行业衰落，唇亡齿寒。正确对待同行之间的竞争与合作――――有竞争才会有进步，才能体现出企业的水平，但不是恶性竞争；有合作才会有发展，但不是独孤求败。

国家兴旺，匹夫有责！振兴中国经济，复兴中华民族！这不仅仅只是空喊口号而已，这和我们每个中国人都有切身的关系，更别说我们的广大企业群体。我们的广大金属天花企业应当主动承担起振兴中华的伟大使命，承担起推动中国金属天花行业发展、推动中国经济浪潮发展的民族使命和社会责任。

社会责任

说到金属天花行业的社会责任，我想提一下中国老字号金属天花企业新景的老总何显光。何总从事金属天花行业二十年，解决了无数技术难题，发明了无数新产品。就对整个中国的金属天花行业的贡献而言，恐怕无人能出其右。称他为我们这个行业德高望重、泰斗级的人物一点也不过分。他的专利产品被无数同行仿冒，他的技术被无数同行抄袭。但是，他从来没有追究过谁、起诉过谁。这种胸怀与气量，是一般人比不了的。真让人肃然起敬，这种一代宗师的风范赢得了广大同行尊敬与佩服！面对广东金属天花企业一盘散沙的现实，他老人家还主动站出来呼吁大家：为了广东金属天花同行业的共同利益，大家要从大局出发，要团结起来；要尊重劳动者的劳动价值、要树立企业经营的骨气；要为振兴广东的金属天花工业而努力，为广东的金属天花同行争一口气，不要让人家看不起我们广东金属天花企业！集成吊顶行业主要是以家庭装修为主，和新景这样的大型工装企业根本就没有什么利益瓜葛，没必要操这份闲心，但在这关系到广东金属天花行业兴衰关键时刻，何总还是站出来承担了一个优秀企业应当承担的社会责任。这就是民族的脊梁！（套用鲁迅先生的名言。）

那么，广大金属天花企业应当承担一些什么样的社会责任呢？笔者认为，应当做好以下几点：

第一、产品质量――-人品决定产品！道德是检验企业产品的最好标准。

常言道：己所不欲，勿施于人。意思就是说：自己都不想要的东西就不要给别人。我们广大集成吊顶企业，浙江的也好、广东的也好，有没有在产品出厂之前用这条中国最传统的道德标准去检测一下你们的产品，度量一下你们的良心？你们所生产的产品是否你们自己也会买到家里去用？我敢说没有几家。举个最简单的例子，现在几家所谓国家免检的大品牌，都在推广甲醛释放量严重超标的劣质产品，为的只是迎合价格战。如果诸君不信，可以去成都双流机场看看，那样的天花恐怕只有暗箱操作才能使用到机场。再去株洲火车站看看，那样的铝天花才真正的叫垃圾，也不知是哪位败类前辈的杰作。中国的金属天花能出口欧美的只有滚涂和喷涂，劣质产品只不过是日本、韩国出口到中国来的工业垃圾而已。我们的大品牌们还乐于把它当作圈钱的道具，良知在那里？道德在哪里？盘点整个金属天花行业，坚持不做劣质产品的只有欧陆、新景、金霸、中茂、蓝姆特等为数不多的几家企业而已。在这里，笔者代表一个有良知的中国人向他们致敬！再有名的品牌，没有道德、没有诚信，自己的产品连自己都不愿意买，还天天披着品牌的外衣，打着品牌的旗号去忽悠消费者，这样的企业是没有前途的。所以，企业的产品必须得先过自己道德这一关，这才是一个负责任的企业必须坚守的道德底线。

第二、尊重劳动者的劳动价值！一切货币的流通都是劳动的产物，要学会尊重劳动者的劳动果实！

新景何总曾经说过，每年自己厂里都有数万平方的订单推掉或者介绍给其他同行，就因为单价太低。并不是新景有钱不想赚，而是要尊重劳动者的劳动价值。坚守经营企业最起码的尊严和骨气。一平方天花赚五毛钱是干不好企业的。尊重劳动者的劳动价值应该考虑三方面的利益：1、产品的生产者，直接劳动者。2、产品的消费者，间接劳动者。3、产品的经营者，劳动价值的转换者。一切货币的流通都是劳动的产物，劳动者当然要尊重劳动的产物，就像农民爱惜粮食一样。随着《新劳动法》的实施，我们的企业还想在人力成本、产品价格上做文章已经很难了。随着人民币的升值、物价的上涨，未来的中国会如同今天的香港、澳门那样，人力资源成本将会逐渐增加；随着中国公民的综合素质逐步提高，我们的员工对生活质量的要求也会越来越高，也包刮要求高工资；尊重劳动者的劳动价值将不再只是一句空话，近年来广东企业招工难，甚至有的金属天花企业因为低工资引起员工罢工已经不是新闻。“未来企业的竞争是人才的竞争”已经喊了很多年，但是没有几家金属天花企业能够真正做到。笔者断言，人力资源在未来企业的竞争中将是越来越重要的决定性因素。今年，很多金属天花企业有定单没有工人生产就已经是很好的例证。如果我们再不重视人力资源，再不尊重劳动者的劳动价值，我们将会为此付出昂贵的代价。到时候有钱也请不到员工可不是危言耸听的口号。可以预见，重视人力资源的企业将会在未来的竞争中崛起，不重视人力资源的企业将会在未来的竞争中衰落，优秀的人才团队（劳动者）才是决定企业成败的重要元素。

第三、企业的全球化视野，观念与世界同步，才能走远。

以下摘自2008年1月26日的《全球通凤凰时事周刊》：受次贷危机影响，专家预言：美国经济正在衰退，这是中国崛起的大好时机。专家建议：一个国家的经济衰退时期，往往也是另一个国家绝好的发展时期，中国也要着力解决中国经济自身所存在的体制性矛盾和结构性矛盾。2008年是中国经济的转折点，中国在经济稳定发展的基础上，实施稳健财政政策和从紧货币政策。全球经济减速为中国优化经济结构提供了一个绝好的机会，会迫使中国经济作出调整，以牺牲本国资源和环境为代价的廉价中国制造出口已经完成在中国经济发展历程中的使命，不再符合中国利益，中国不妨全力做好国内的事情，趁此机会完成国内的产业升级，在产品中融入更多的资本和科技的含量，才能观他人而反省自身，做大做强，真正实现大国崛起。

中国未来的产业升级应该体现在环保、科技、资本、能源、社会保障等方面。国家要产业升级，广大的金属天花企业你们准备好了吗？如果我们在下一轮经济发展中把握不好机遇，如果我们金属天花企业还停留在原来的低水平、低效率阶段，不进行产业升级和文化升级，不承担社会责任和树立民族使命，不跟随时代发展的步伐，未来的主导世界潮流就没有我们的份。

以上是笔者的拙见，希望能抛砖引玉。今年中国遭遇五十年一遇的雪灾，好像现在金属天花行业的现状一样。但是冬天来了，春天还会远吗？