今顶集成吊顶思考与执行――锡恩培训实录

2008年6月1日，在王店圣莱特农庄的会议活动中心，著名的战略咨询公司锡恩的讲师给我们今顶管理层以及储备人才们带来了一次思想上的洗礼。俗话说商场是个没有硝烟的战场，作为所有的“战士”我们也需要强有力的武器，一种先进、优秀的理念。公司的周建成总经理也一向非常注重员工的学习和培养。因此特意邀请了北京锡恩企业管理顾问有限公司专程前来进行了一次专场培训。

今天的天气十分宜人，阳光下微风习习。早上八点多我们就都赶到了预定地点。大家都很期待锡恩讲师将要带给我们的讲座。九点钟培训活动终于正式开始了。当主持人宣布锡恩的曹老师即将出场，大家都往门口看去，翘首期盼。但我们迟迟没有看到曹老师的出现，正当大家纳闷的时候，曹老师竟然从后面出现了，激情洋溢地跟大家依次击掌。短短几秒钟魔术般的出场瞬间把大家都调动了起来。整个培训活动也拉开了序幕。

热身操，分组对抗，在这种体验式的培训学习方式里大家不知不觉地学习了新的理念。我们切实领会了什么是执行，了解了执行就是有结果的行动。任务不等于结果，任务是没有结果的行动，责任一对一。执行与薪酬无关，薪酬与公平有关，执行与及时激励有关等等。也许我们还没有完全理解这些理念，但我们接触到了新的理念，学习到了新的认知态度。一个开疆辟土的团队需要不断地进步，注入新的动力，学习新的知识。

整个培训活动环环相扣，不知不觉时间已经是下午四点多了。活动也接近了尾声。虽然一天的培训活动是短暂的，但我们收获的是无形而巨大的，强化的是我们每个人的软实力。培训是有限的，但学习是无限的，我们相信我们是个爱学习的创新团队，我们是个在不断进步中的团队，我们是最优秀的团队。

我们更是最努力的团队！