资格集成吊顶季度会议圆满结束！

一年之计在于春，春天如期而至。资格集成吊顶销售部在这个春意盎然、万物复苏、花红柳绿的愉悦日子里，于2008年3月30日至4月2日，如期召开了“2008年第一季度营销会议”，本次会议主要由销售部经理主持召开，会议的具体内容体现在以下四个方面：

第一、回顾过去

首先传达了公司“2008年第一季度营销总结”的会议精神，并对销售部2008年第一季度的整体工作给予了充分的肯定，同时，从业务、现场管理、学习、策划等方面逐一进行了分析总结。第一季度，在公司领导们的大力支持、相关部门的默契配合以及销售部全体员工的共同努力下，超额完成公司下达任务的128%，各项工作也合理有续的向前推进着。其次，重点强调了现在成绩只能代表过去，不能印证未来。虽然完成了公司的任务指标，但是还没有完成内部的任务指标，大家还需要戒骄戒躁、居安思危、再接再厉，保持“谦虚谨慎、努力工作、积极学习”的作风，争取第二季度取得更大成绩。

第二、部署明天

人间四月芳菲尽，山寺桃花始盛开。按照往年的销售情况，集成吊顶的第一季度应该还是个“无处觅春”的季节，但是，今年的四月份，集成吊顶的春天已经开始“蹿热”了，也预兆着旺年旺季的提前到来。与此同时，乘风借势，部署了第二季度的工作计划：业务方面，计划超额完成公司下达的任务指标；管理方面，继续开展“劳动竞赛、奖勤罚懒”等活动，安排10次左右的专业知识培训；策划方面，整体推广，同时计划有相关招商活动安排、等工作；其他方面，继续完善原定计划 ；在抓好业绩的同时，继续为打造一支团结向上、务实好学、积极进取的优秀团队而不懈地努力。

第三、个人总结

销售部区域经理首先开展了自我批评，总结指出自己工作中的不足之处，并保证在以后的工作中坚决杜绝改正；并且及时指出了大家在工作中，还存在“思想、学习有所松懈，和客户谈判过程中尚存在着一些弊端”等问题。随后，每一位员工，也积极诚恳地分别总结了自己在第一季度的工作情况，对个人工作中存在的问题进行了客观的自我批评，并表达了纠正的决心。

第四、鼓舞动员

阳春三月的集成吊顶已经红火的“发烫”，使我们提前感知了夏天的“高温热象”。 紧紧围绕“开发、创新”这个主旨，将自主产品、OEM二者紧密结合，确保事业部2008年销售工作的顺利完成。

通过这次大会，大家都“透视”了自己的过去，展望了未来，看到了希望；对超额完成第二季度的任务指标更加充满了信心！