导读 2016年9月27日,巨奥为传达科学化管理精神,宣导科学化管理的意义,统一思想,提升士气,推动管理改善项目顺利进行,特举办“浙江巨奥铝业有限公司管理提升项目启动会”。巨奥公司总经理许伟,生产系统及相关部门管理人员及核心员工、专家组老师出席会议并作工作部署。
2016年9月27日,巨奥为传达科学化管理精神,宣导科学化管理的意义,统一思想,提升士气,推动管理改善项目顺利进行,特举办“浙江巨奥铝业有限公司管理提升项目启动会”。巨奥公司总经理许伟,生产系统及相关部门管理人员及核心员工、专家组老师出席会议并作工作部署。
本次启动会旨在通过系统的管理调研与诊断,发现巨奥在经营管理过程中存在的问题,提出进一步优化建议,从而推动巨奥“价值链与产业链双延伸”战略发展目标的顺利实现,以更好地服务回馈于广大经销商。项目内容包括:优化巨奥管控体系,设计部管控模式及装备零部件事业部管理模式,细化巨奥总部和装备零部件事业部组织架构,提升人力资源管理体系,梳理公司制度与流程框架,优化巨奥企业文化,提升服务能力等。
启动会同时也是协调会,专家组项目经理李学辰老师重点介绍了“改善”的重要性及管理改善总体框架和操作,并结合本项目对我司全体员工提出了一些期望,鼓励我们学习项目管理知识,找准自己的角色定位,提升自己的工作能力。整个过程中李老师重点梳理了该项目的整个计划安排,并提出九种管理理念,强化结果思维,以便于巨奥更好地为广大经销商服务。
会议最后,参与会议的成员全体起立,集体宣誓:
我们是巨奥的核心,肩负着公司的重任,我们决心:
以公司的利益为重,全力推动管理提升,彻底执行决策;
勤于解决问题、勇于承担责任、敢于接受批评;
发扬巨奥精神,实现公司目标,完成公司使命;
从我做起,言行一致,为巨奥的美好的明天而拼搏!
浙江巨奥铝业有限公司由总经理许伟先生一手创办,致力于将绿色环保的生态铝产品应用于现代家居。巨奥拥有行业首屈一指的综合实力,是一家集研发、生产、销售为一体的综合性企业,位于杭州湾经济圈中心位置――浙江海盐沈荡工业园区,占地面积20000余平米,产品达到德国DIN精工工艺标准,符合国际环保认证要求。巨奥秉承“打造具有核心竞争力的产品抢占市场,引领行业思潮”的经营理念,依靠先进的管理方式和现代化的硬件设备,以优质的产品,完善的服务着眼未来,引领高端生活享受,放眼全球家居视野,打造全球领先的集成家居品牌。
巨奥――巨质生活 奥妙体验
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