欧斯龙品牌战略转型思考

企业处在不同时期发展和盈利的要求是不一样的，欧斯龙是行业内少有的能同时大规模生产家装吊顶、工装吊顶和吊顶电器产品的整体吊顶企业。成立十几载，欧斯龙的定位一直都是高端吊顶领军品牌。随着外部竞争环境的变化，欧斯龙提升品牌及市场占有率的需要，欧斯龙必须得跟随着市场风云变化对企业做出相应的调整，才能确保企业的长远发展，成为持续发展的创造型企业。2015欧斯龙将全面升级品牌战略，携手广大代理合作伙伴，开启新征程，塑造差异化品牌核心价值，为打造集成吊顶一流企业而不懈努力。

建立良好的品牌是一个为产品创造独特身份的过程。它不但能增加消费者对产品的记忆，使他们易于将产品区别于其他品牌的产品来作定位。而且，品牌的个性形象能令消费者对产品产生一种熟悉的感觉，从而产生可靠的好感，养成购买习惯。成功的品牌可以使企业在竞争激烈、变化迅速的市场上独占风骚。有调查显示，品牌的受注意程度跟其市场占有率是很接近的。品牌愈成功，便会吸引愈多人注意和购买，令市场占有率不断上升。因此，强势的品牌将得到消费者忠诚的支持，它们的重复消费使企业的营业额至少能维持一定水平上。市场竞争环境越来越恶劣，各个不同的吊顶企业都在努力的塑造自己的品牌形象，而欧斯龙作为吊顶行业的十大品牌之一，必须塑造出更强大的品牌经营形象给消费者提供更好地服务以及最优的设计。谁能够最先成功的实现品牌战略升级，塑造差异化的企业识别，谁就能够在众多的品牌中蜕变而出，从而有效地提升市场占有率。占据市场份额。

目前集成吊顶行业内，同质化现象非常的严重，不同品牌的产品摆在一起，区别不大。没有让设计师及消费者眼前一亮的产品。然而消费者的要求却越来越苛刻，同质化的产品已经不能在满足消费者独特的个性需求。欧斯龙只有一如既往的保持着高品质，致力于研发独具特色的产品才能在同质化困境中突围出来。设计出让消费者和设计师眼前一亮和心跳的作品，满足不同消费者独特的个性化需求。

吊顶行业品牌定位走领导者/专家路线、功能M品类路线、风格化路线占了大多数，而欧斯龙定位为'高端吊顶领军品牌'是其中之一。面对品牌定位严重雷同化，对欧斯龙未来的发展非常不利。因此，我们应该在以往的营销活动中寻找自我的差异优势，以产品质量为根本，树立正面的形象。同时分析行业大环境，从行业和市场的竞争中，分析清楚自己所处的位置、优势和弱点，然后创造一个故事和概念，使自己与竞争者区隔开来，形成一定的辨识度，塑造差异化品牌核心价值，走出营销模式类同化困境。

市场一天天在进步，经销商也在一天天成长，竞争越来越激烈，消费者越来越苛刻的需求，因此对于店面终端形象的要求也越来越高。同样的消费，消费者首选的肯定是店面整洁大方而且高端优雅的店铺。良好的终端由点而面带来巨大的品牌效应，给竞争对手最强有力的打击，同时会带来指定购买率的增加，会让欧斯龙终端忠诚度更高。我们要走出去，找到更多的客户，也要塑造好的终端，让销售变得更加简单。

2015欧斯龙品牌形象全面升级，敬请期待！！！

欧斯龙――品质顶起中国