群芳争艳 卫浴企业如何做到鹤立鸡群

卫浴产品种类多而繁杂，如何能在这广阔的市场中脱颖而出，卫浴企业要思虑众多。一群人里面个子较高的那个人会吸引人们的目光;一样性质的产品、外观特点鲜明，广告语个性化的产品往往比较能够受到关注，这种印象一被反复的强调和深化，产品或品牌的个性就会被凸显。

刻画出深刻的品牌形象是第一步

对于在国内发展了相当长一段时间的卫浴企业而言，品牌营销应该并不陌生。放眼全国，许多大品牌就是通过对品牌的再定位而成功发展成各自行业的领先企业的典型案例。

品牌的作用无非就是将自己与其他企业区分开来，消费者在需要某款卫浴产品时，会迅速整理提炼脑部信息，将自己的需求跟了解过的该产品的相关信息联系起来，从而达到迅速作出决定并满足自己需求的目的。独特个性的品牌形象能让人印象深刻，并能在消费者信息提炼的时候将该企业的产品信息置顶，达到优先购买该企业产品的目的。

一些运用定位理论比较成功的卫浴企业，都是通过找到一个概念，去赢得顾客的选择。与此同时，它们的主业越来越聚焦，把一些相关度不高的业务都剥离掉，专注在一个点上发力，深化它的各个运营环节，从而保证资源不乱投放，避免造成浪费。

明确定位不断加强创新是关键

在这种严峻的形势下，有部分卫浴企业为了提升销售业绩，不断在生产效率以及价格上花心思，以求达到量上的突破，他们认为，中低端产品可以快速回笼资金，且市场需求量大、销售速度快，事实上，一味求量并不是卫浴企业发展的长久之计，这种单纯求量的做法并不科学，也无法从根本上提升企业档次和实力。某业内人士表示，粗放型的生产模式会直接造成较大的资源消耗，产品质量难以保证，实际的经济效益也很低。同时，这种模式还容易造成高污染、高能耗，致使生态环境遭到严重破坏。这种得不偿失的生产模式只会进一步限制卫浴企业的发展，将其推进了一种进退维谷的恶性循环当中。

卫浴中小企业要做更加明确自己的定位，围绕品牌定位持续进行创新，当然前提是企业能付出实践的创新，切勿空洞。