【王文华】：刚才各位老总基本把集成吊顶所遇到的情况都已经讲了，我进入这个行业是跟进去的，跟时总跟的比较早，我从事这个行业也有五年时间了，在那个时候，时总产品出来以后，我们比较有兴趣，说碰到的问题，就像刚才几位老总所讲的，这些不是困难，其实是给我们的一种动力，时总说不要急功近利，我们把企业每一个定位定好，做一个五年规划、三年规划，我觉得这个行业对我们每一个企业都是有机会的，而且是有希望的。

　　【胡艳力】：帮我们分析一下机会在哪儿？

　　【王文华】：这是一个新的产业，刚开始是厨卫产品，现在有阳台、走廊，整个家居，产业链的不断扩大，包括对于工装方面，我相信我们在座的企业肯定会在不久的将来会进入的，尝试一下工装，我觉得也不是很难，我觉得我们还是能够进入的。

　　【胡艳力】：我特别想问一个问题，刚才其实我们时总在主题发言时候也谈到了，现在我们家集成吊顶就在厨房和卫生间用，其它方面都不用，干干净净的弄一个简单的顶板，再安一个水晶灯或者其它的灯就可以了，您有什么理由让所有人为其它领域买单？

　　【时沈祥】：我一直讲集成吊顶是一种生活方式，像明年推出的客厅吊顶，人在客厅里需要的是什么？我们讲怎么样是美好的？怎么样对事物的美感？首先取决于光，人一旦到了黑夜什么都没有看到，那还有什么感觉？没有感觉，只能睡觉，首先是灯光，有了光以后产生光、音、影，建立了立体的世界，客厅里需要什么？比如珍贵的客人来了，珍贵模式是不是要有；可电视时候，是不是情景模式；看书时候是不是需要一种灯光，比如家里80后、90后举办晚会，是不是有情趣的灯光，唯有集成吊顶能解决，集成吊顶是室内吊顶的整体解决方案，工装也好，其它也好，不是集成吊顶就替代某一个吊顶，而是不停的在原来的行业上怎样纠偏，当然这不是友邦一家能够做到的，只有行业内主流企业共同努力，才能真正实现推动中国家居文明的进步。

　　【胡艳力】：比如客厅可以兼做影音室，也可以招待朋友，吊顶可以帮我完成这样的愿望，这也是由200亿跨向1000亿很好的途径。

　　【时沈祥】：1000亿是未来的产能，不是今年，今年最多200亿，1000亿讲的还是比较保守的，我们讲的是家装领域，刚才只讲了客厅，比如书房、衣帽间、玄关，包括未来商业领域集成吊顶的运用，包括博物馆、美术馆的运用等等，还有医院、地铁等公共领域，这些领域整合起来以后竖子不敢讲，你想有多大就有多大。

　　【胡艳力】：秘书长，您觉得未来集成吊顶要怎么发展才能尽快达到1000亿甚至更多？

　　【任长青】：吊顶跟地是对应关系，一平米竣工面积就是1平米顶子，关键是怎么做，如何从吊顶跨过厨房和卫生间走向家庭全部，龙总做工装，龙总那里我去过，给国外做的异形工程顶，非常复杂，很多立面，如何从家庭再走到工装，然后从工装走向全行业，成为一个泛家装行业的行业，然后有更多解决方案，一旦这些东西成熟起来，我认为市场就像刚才时总讲的想多大就有多大，现在哪有离得开顶的地方呢，比如功能性、娱乐性都是未来努力的方向，这个行业第一是现代化的，第二是工业化的，第三是科技化的，第四是人性化的，这个行业有“四化”基本要求，完成这“四化”基本要求，我认为这个行业的成长会非常迅速，1000亿不是明天，也就是后天。

　　【胡艳力】：由于时间关系，最后每人总结性的给我们展望一下未来吊顶行业的发展，未来怎么突破，怎么拿到更大的市场份额？

　　【张轲】：总而言之，坚持加努力。

　　【肖峰】：我是这样，我们公司一直在说以人为本，从三个层面：第一，本着人的真理和天性来研发，开发出属于我们人性本身的产品；第二，我要关注我们公司所有的全体员工的需求，满足他们的需求才是我的使命；第三，作为我的合作伙伴，不管是供应商，还是我的经销商，我也是以人为本，满足他的需求，我就会水到渠成。作为我公司的一种理念是共赢、共同成长。

　　【王文华】：展望未来，从我做起。

　　华志军：坚持品格生活美学家大的企业背景，品牌理念，走我们自己的道路。

　　【龙国胜】：三个方面：一个是产品，向家居向工装发展，还有提高目前产品的价值，现在每家大概四五千，变成五十万、一百万，还有一个国内市场还国外市场。

　　【陈建明】：吊顶行业，已经远远不只1000亿了。以后我们企业在铝板行业全方位发展。

　　【蒋荃】：作为第三方，为这个行业服好务，首先从标准入手；第二，为集成吊顶行业的发展而努力。

　　【任长青】：共同发展。

　　【时沈祥】：一起努力，我们共同推动集成吊顶行业的进步。

　　【胡艳力】：搜狐家居也特别关注集成吊顶这个行业，希望我们搜狐家居吊顶频道或者专题同样和我们这个行业还有企业共同成长，创造更大的辉煌。谢谢！